Гендиректор «КАМАЗа» Сергей Когогин оценил изменение условий труда на кузнечном заводе автогиганта в Набережных Челнах. Он побывал в двух производственных корпусах, осмотрел новое оборудование, ознакомился с принципом работы новых технологий. Так, автоматизация систем управления термоагрегатами на предприятии дает возможность повысить точность контроля процессов, снизить риски аварий, сократить время на обслуживание и улучшить общую производительность производства.
Когогину рассказали о выстроенной системе наставничества и мотивационных инструментах. На заводе применяются желтые и красные карточки, как в футболе – их предъявляют рабочим за брак или нарушение технологической дисциплины. При этом в корпусах обновляют рабочие места. В штампово-инструментальном корпусе закупили столы и стулья для наладчиков, восстановили и покрасили оборудование, а также сменили полы. Рабочие участка встретили делегацию в новой спецодежде. За год производительность на заводе удалось повысить на 8%.
– Видно, что на кузнечном меняется отношение к труду, – цитируют Сергея Когогина «Вести «КАМАЗа». – Директор Игорь Малясев обращает внимание на экономику, просчитывает, кто и как должен работать. Кузнечный завод всегда был флагманом преобразований, поэтому видимые изменения здесь есть. Руководители на местах показывают, как они поменяли условия труда, рабочему стало легче трудиться, он меньше устает и выдает более высокий результат.
Оставьте первый комментарий