«КАМАЗ» создает систему наставничества, чтобы снизить отток кадров

Заместитель генерального директора по управлению персоналом, оргразвитию и корпоративному управлению автогиганта Жанна Халиуллина сообщила планах по работе с персоналом на бизнес-сессии топ-менеджеров группы компаний «КАМАЗ», которая состоялась в Набережных Челнах. 

Согласно принятой на автогиганте стратегии развития до 2030 года, текучесть персонала должна снизиться до 10%, вовлеченность – повыситься до 80%, удовлетворенность качеством инфраструктуры – 95%. В 2024 году создается система наставничества, через которую планируется остановить отток вновь поступивших рабочих.

«Мы ставим задачу построения справедливой системы оплаты труда, создание комфортных условий для всех наших работников, усиление направления соцобеспечения и профподготовки. Кроме повышения зарплаты, применяются другие инструменты для привлечения и удержания более перспективных сотрудников. У нас запущены две программы – «Арендное жилье» и «Автомобиль «Москвич», - пояснила Халиуллина.