«Это решение лучше, чем сделали в Казани. Будет здорово, если исполком поддержит концепцию»

В Набережных Челнах три десятка подземных центральных тепловых пунктов (ЦТП) могут перейти из ведения НЧТС в собственность муниципалитета. Архитектор Равиль Сафиуллин предлагает превратить их в соседские центры: спортивные залы, коворкинги или студии бьюти‑услуг. Впрочем, мнения на этот счет разделились. Сторонники перепрофилирования подчеркивают, что такая трансформация снизит нагрузку на бюджет (за счет привлечения частных инвестиций), создаст новые рабочие места и оживит жилые районы. Противники же указывают на потенциальные риски: значительные затраты на реконструкцию и возможные проблемы с инженерными системами. Кроме того, звучат опасения, что отказ от сохранения ЦТП как резервных элементов системы теплоснабжения может в перспективе осложнить работу коммунальной инфраструктуры города.

ЦТП. ПЕРЕЗАГРУЗКА

«ЭТИ ПОМЕЩЕНИЯ МОЖНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ КАК НЕБОЛЬШИЕ СПОРТИВНЫЕ ЗАЛЫ, КОВОРКИНГИ ИЛИ СТУДИИ ДЛЯ БЬЮТИ‑УСЛУГ»

В ближайшее время 34 центральных тепловых пункта (ЦТП) могут перейти из ведения Набережночелнинских тепловых сетей (НЧТС) в собственность муниципалитета. Процесс обмена уже на финишной прямой: в рамках сделки исполком получит объекты вместе с земельными участками, а НЧТС – участок под зданием и площадку возле ТЦ «Эссен Green» для строительства административно‑бытового комплекса.

Что будет с высвобождаемым имуществом? Идею предлагает архитектор Равиль Сафиуллин: он разрабатывает концепцию преобразования заброшенных тепловых пунктов в сеть соседских центров – многофункциональных точек притяжения внутри жилых районов. Ключевое преимущество таких объектов – их расположение в шаговой доступности от жителей.

– Эти помещения можно использовать как небольшие спортивные залы, коворкинги или студии для бьюти‑услуг, – рассказал Chelny-biz.ru Сафиуллин. – Главное – сделать их многофункциональными, чтобы при необходимости менять назначение. Это даст предпринимателям возможность минимизировать риски, а жителям – получать нужные услуги в шаговой доступности. Мы даже думаем о единой мобильной платформе для бронирования таких пространств.

По задумке архитектора, помещения можно адаптировать под самые разные нужды – от рабочего пространства для фрилансеров до, к примеру, сауны и других досуговых зон.

Конструктивно объекты состоят из двух частей: входной группы, которая возвышается над землей, и основного помещения – оно располагается под землей. Центральные тепловые пункты изначально строили для отопления многоквартирных домов и подачи горячей воды. В них размещались насосные станции, подкачивающие ресурсы к высоткам. Позже объекты перешли в ведение НЧТС, но с установкой автоматики в домах потребность в ЦТП отпала. Тем не менее часть помещений до сих пор частично используется: «Челныводоканал» арендует их для размещения насосов и противопожарных водопроводов, обеспечивающих водоснабжение высотных домов. Освобождение помещений станет возможным, если компания перенесет свое оборудование.

– Я двумя руками «за», если такие ЦТП оборудуют под социально значимые объекты: спортзалы, мастерские и так далее. Земля и помещения уже есть, – считает Айрат Зайнуллин, директор филиала АО «Татэнерго» – Набережночелнинские тепловые сети. – Ко мне тоже обращались с предложениями построить на базе этих ЦТП социальные объекты: мастерские, клубы по интересам – то есть нужные горожанам пространства. Есть успешный опыт в Казани, где на базе подобных объектов создали дворовые клубы – они стали центрами общественной жизни. Поддерживаю идею создания пространств под социальные нужды. Что именно решит город, и какие планы будут реализованы – пока неизвестно. Но в некоторых местах участки достаточно большие: там уже можно возвести капитальные сооружения.

МНЕНИЯ

«ИХ ЛИБО СНОСИТЬ НАДО, ЛИБО ОБСЛУЖИВАТЬ – ЭТО ВЕДЬ ЗДАНИЯ, СООРУЖЕНИЯ»

В качестве пилотного проекта Сафиуллин предложил задействовать помещение ЦТП, расположенное возле 16-этажного дома в 27‑м комплексе. Согласно визуальным материалам, перспективный объект представляет собой двухэтажное здание с панорамными окнами, где могли бы разместить коворкинг-центр. Жители, в свою очередь, неоднозначно встречают новый вариант использования объектов из 70-х.

– Эти центральные тепловые пункты были построены специально для больших насосов, которые используются для высотных домов. Если их поставить в подвал, то первые этажи будут в гуле сидеть, – считает Венера Наумова, председатель ТОС 27-го комплекса. – Возможно, сейчас есть более современные, бесшумные насосы, но в те времена насосы специально перетащили в сторону, чтобы в доме не стоял гул. То, что строители 60–70-х заложили, это не просто так сделано. А сейчас приходит новое поколение, и они забывают, для чего это все. У меня такое ощущение, что мы учились в разных вузах. Никто, к примеру, сейчас и не помнит, что все подземные переходы в Челнах свое время были отапливаемые. Сейчас уже все это забылось. Все же я считаю, что главное сейчас – не навредить.

А вот Рафиля Нуриева, представитель Ассоциации ТОСов Центрального района, поддержала идею переформатирования зданий. Она предложила возродить традицию дворовых клубов и отметила, что спрос на подобные пространства есть: жители интересуются, где можно организовать танцевальные занятия и другие мероприятия.

– Раньше были дворовые клубы – почему бы не возродить эту традицию? У нас председатели уже показывают мультфильмы во дворах. Вариантов много: можно организовать соседский центр, оздоровительные мероприятия для пожилых людей, танцевальные группы – спрос есть, люди спрашивают, где можно заниматься танцами, – поделилась Нуриева.

Обсуждая финансирование, собеседница отметила, что содержание соседского центра, скорее всего, ляжет на плечи жителей, а они вряд ли готовы финансировать такой объект. Коммерческие же проекты (парикмахерские, йога‑центры и т. д.) будут содержаться за счет индивидуальных предпринимателей или организаций – это более приемлемый вариант.

– Шаговая доступность – иногда это решающий фактор, – говорит председатель ассоциации. – Даже независимо от оплаты, люди охотнее пользуются услугами рядом с домом. Если будет порядок, комфорт и чистота – проблем с посещаемостью не будет.

Также она добавила, что удается договориться с УК о косметическом ремонте или уборке прилегающей территории, но системного контроля за состоянием тепловых пунктов нет.

Разделились мнения по этому поводу и у представителей управляющих компаний. Так, генеральный директор УК «Жилэнергосервис» Андрей Павлов положительно отнесся к идее преобразования ЦТП. Он пояснил, что эти объекты фактически являются бесхозными с начала нулевых: город полностью перешел на закрытую систему теплоснабжения, поэтому тепловые пункты утратили актуальность. В поселке ЗЯБ, к примеру, расположено много таких объектов – все они сейчас не используются. Павлов считает, что есть два варианта: либо сносить здания, либо продолжать их обслуживать, что тоже затратно.

– У нас на ЗЯБи их много (есть надземные, часть – подземных), все они в закрытом режиме. Их либо сносить надо, либо обслуживать – это ведь здания, сооружения. Подземные надо сносить и убирать, засыпать, делать общественные пространства. Они занимают полезную площадь, – считает топ-менеджер УК. – Отдавать под придомовую территорию, чтобы облагородили. Нужно изучать спрос, есть ли желающие на эти объекты. Поскольку здания промышленные, нужно делать реконструкцию, демонтировать оборудование, вкладывать большие деньги. Если найдутся такие предприниматели, которые купят дешевле и сделают там что-то полезное для города, то хорошо.      

А вот владелец управляющей компании «Камстройсервис» Гай Клещев не разделил эту точку зрения. Он считает необходимым восстанавливать тепловые пункты, поскольку в городе отсутствует надежное инженерное решение по горячему водоснабжению: теплообменники не справляются с нагрузкой, а трубы регулярно выходят из строя.

– Сейчас у нас в городе коллапс в этой части. Нужно восстанавливать водоподготовку для горячего водоснабжения. Инженерную систему нужно восстановить согласно всем технологическим процессам, над которыми нужно работать, – считает Клещев.

БИЗНЕС

«БУДЕТ ЗДОРОВО, ЕСЛИ ИСПОЛКОМ ПОДДЕРЖИТ КОНЦЕПЦИЮ, ЭТО ДАСТ НАЛОГИ В КАЗНУ ЧЕЛНОВ, РАБОТУ ЛЮДЯМ, ЖИТЕЛЯМ – УДОБНЫЙ СЕРВИС РЯДОМ С ДОМОМ»

Подобный проект, действительно, был ранее реализован в Казани. Еще в 2021 году власти столицы обратились к руководству «Татэнерго» и раису Татарстана Рустаму Минниханову с просьбой передать центральные тепловые пункты города в муниципальную собственность – чтобы разместить в них социальные объекты. Предыстория такова: в 2017 году многоквартирные дома перевели на индивидуальные тепловые пункты (ИТП), после чего объекты законсервировали. В 2020 году «Татэнерго» выставляло на продажу здания бывших ЦТП и земельные участки под ними.

По данным казанских СМИ, руководитель исполкома Казани Рустем Гафаров отмечал высокую потребность в площадках для развития детей: ребятам не хватало пространств для творчества и спорта. Чиновник предложил частично решить проблему за счет закрытых зданий ЦТП – в разных районах города их насчитывалось более двух десятков.

Администрация города тогда даже разработала несколько вариантов перепрофилирования: например, в здании ЦТП на улице Четаева, 4 предлагали организовать скалодром для детского клуба «Простор», в помещении на Гаврилова, 12а – открыть арт‑мастерскую детской художественной школы №3, а на Адоратского, 45а – построить детский сад. Администрация города подчеркивала, что против размещения в ЦТП магазинов: подвоз и разгрузка товаров создадут дополнительную нагрузку на дорожную сеть внутри жилых кварталов, чего следует избегать.

Как писало в 2023 году издание «Реальное время», федеральная сеть X5 Group открыла в бывших центральных тепловых пунктах (ЦТП) Казани пять магазинов сети «Чижик». В компании тогда пояснили: договоры аренды заключаются с собственниками помещений, а обязанность по реконструкции объекта под требования сети лежит на владельцах котельных.

Владелец компании «Айтат» Артур Тагиров отметил, что интересовался одним из объектом в Казани – бывшей насосной станцией, которая расположена во дворе многоэтажного дома.

– Равиль предложил решение лучше, чем сделали в Казани из того, что я видел. Будет здорово, если исполком поддержит концепцию, это даст налоги в казну Челнов, работу людям, жителям – удобный сервис рядом с домом, – пояснил Тагиров.