В 1970‑е челнинки копировали стрижки из газет, в конце того же десятилетия автоград украсили новые многоэтажки, в 1993‑м пожарные предотвратили катастрофу на заводе двигателей, а в 2006‑м был вынесен приговор мошенникам, обманувшим 125 дольщиков. Четыре ярких эпизода из истории Набережных Челнов в проекте «4по100».
В 1970‑х годах советские женщины узнавали о модных прическах из газет. В частности, в издании «Камские зори» (1978 год) модельер Ирина Суркова рассказала о трендах от московских стилистов: стрижках «Олимпия» и «Вероника» – вариациях популярной тогда стрижки «Сэссон». «Олимпия» считалась повседневной стрижкой спортивного стиля, ее выполняли только ножницами. «Вероника» отличалась более плавными, женственными линиями.
В конце 1970‑х в Набережных Челнах начали строить многоэтажки серии 83 (модификация 83‑НЧ) – более высокие панельные дома по индивидуальному проекту архитектора Бориса Рубаненко и коллектива ЦНИИЭП жилища. Дома располагались вдоль городского бульвара группами по три корпуса разной этажности и конфигурации со смещением на полкорпуса. Живописность ансамблю придавали ризалиты и лоджии. Серия 83 пришла на смену «хрущевкам» и была широко распространена в СССР.
В 1993 году в Челнах произошел крупнейший пожар на заводе двигателей. Пожарные прибыли на место через четыре минуты после сообщения о возгорании – первым приехал автомобиль быстрого реагирования («РАФ») с порошковыми огнетушителями. По словам командира ОВПО‑4 полковника Виктора Волкова, который давал интервью газете «Вести КАМАЗа», слухи о задержке спасателей, отсутствии воды и огнетушителей не соответствуют действительности.
В 2006 году в Челнах вынесли первый в Татарстане приговор по делу обманутых дольщиков – жертвами аферы компании «Камстройсервис» и агентства «Реал Эстет» стали 125 человек из Челнов, Елабуги и Казани. С 2001 по 2004 год мошенники, в том числе гендиректор Александр Пахомов, его заместитель Рамиль Гильмутдинов и глава агентства Елена Аббазова, собирали деньги на строительство шести многоэтажек (дома С‑8 в Сидоровке и объектов 52/29 и 52/28), обещая низкие цены и быстрые сроки сдачи. Средства ушли на личные нужды руководителей – ни один пайщик не получил жилья. Компания обанкротилась, вернуть деньги не удалось, но позже дом достроили с участием компании «Профит».
Проект «4по100» реализуется в партнерстве с Группой Компаний «Профит».
Оставьте первый комментарий