«От души отвечаю», или Как Николаев хотел уйти по-английски

В Набережных Челнах сегодня прощаются с главой горздрава Александром Николаевым. При этом паковать чемоданы чиновник начал уже давно и, судя по всему, хотел уйти по-английски, но не получилось. Chelny-biz.ru знал о предстоящих рокировках еще задолго до сегодняшнего утра, несмотря на то, что факт держали в тайне от СМИ – в исполкоме информацию отрицали, а в Минздраве утверждали, что не в курсе перестановок.

Но, несмотря на все занавесы, Николаев уже официально завершил карьеру в автограде и отправился по путевке в столичное медсообщество – в кресло главврача престижной клиники при КГМУ. Но что он везет с собой в чемодане? Три года работы в исторических событиях, скандальные истории, сотни сухих и пустых докладов, за что неоднократно и публично получал замечания, и «скелеты в шкафу», до которых, по данным издания, дошли люди в погонах. Chelny-biz.ru стало известно, что у силовиков возникли вопросы к Николаеву относительно его прежней должности.

ПОЧЕМУ И КУДА УХОДИТ НИКОЛАЕВ

Должность главы здравоохранения Челнов вновь вакантна – почти бесшумно, не будь публикаций в Chelny-biz.ru, ушел Александр Николаев. Чиновник продержался на посту чуть дольше, чем его предшественники – Нияз Фатыхов и Олег Сабаев проработали здесь неполных два года. Рекордсменом был только Азат Фатхетдинов, который провел в должности девять лет.

33-летний Николаев пришел в январе 2020 года, на заре исторических событий. На тот момент для него кресло начальника управления стало самым высоким этапом в трудовой биографии. При этом выпускник КГМУ по специальности «Педиатрия» почти всегда был в числе управленцев, практически не вставая «за станок». Спустя время после выпуска он устроился врачом-методистом в Республиканский медицинский информационно-аналитический центр, проработал там пару лет. Затем перешел на должность замглавврача в казанскую детскую больницу № 1. Потом прибыл в Челны – здесь пять лет трудился главврачом детской поликлиники №3, вплоть до назначения на пост главы горздрава.

Само увольнение Николаева прошло в условиях недосказанности – несмотря на факты, которые подтверждали источники издания, их отрицали в исполкоме Челнов. А в Минздраве еще на прошлой неделе, на фоне известий об уходе Николаева, редакции в ответ на официальный запрос сообщили, что пока не «располагают информацией о таких перестановках». Но уже сегодня, на фоне тиражирования новости об увольнении, столичный горздрав активно раздает подтверждающие комментарии республиканским СМИ.

О своем уходе, как стало известно изданию, Николаев официально объявил коллегам сегодня на внутреннем совещании. Заодно и попрощался. Свою карьерную линию он решил продолжить также в кресле руководителя. Но уже – релоцировавшись в Казань. Известно, что Николаев хотел переехать в столицу еще при покойном министре здравоохранения РТ Марате Садыкове. Тогда ему предложили должность замначальника управления здравоохранения Казани, однако тот отказался. Самым подходящим вариантом, судя по всему, оказалась клиника при КГМУ.

У ее прежнего руководителя, Оксаны Бирчук, очень удачно для Николаева истек двухлетний контракт. Сама клиника, кстати, является одним из престижных объектов Минздрава РТ. Организовали ее в свое время путем слияния старейших клинических учреждений столицы, на базе которых создавалась вся практическая медицина региона. Сейчас это современное лечебно-диагностическое учреждение, которое специализируется на экстренной, неотложной, консультативной, диагностической и лечебно-профилактической медпомощи (но меньшего масштаба, чем, например, БСМП или РКБ). В структуре – несколько клиник, поликлиника и женская консультация. Основная специализация — гнойная хирургия. Подытоживая все вышесказанное, становятся понятен выбор Николаева – клиника станет взлетом в его карьере после кабинета в челнинской мэрии и глубже запустит чиновника в столичное медсообщество.

Фото: клиника КГМУ, ВК

Какую линию руководства выберет для себя Николаев на новом месте работы - прогнозировать сложно. Но, возвращаясь к его работе в Челнах, можно сказать, что он стал, пожалуй, самым скрытным и «лаконичным» начальником горздрава, далеким от медийности. Да, чиновник регулярно появлялся вместе с мэром на официальных объездах и профильных стройках, был «якорным» спикером всех аппаратных совещаний, но все это ограничивалось крайне сухими сводками и клишированными докладами, состоящими из нескольких предложений. Мало сам глава горздрава общался со СМИ. При нем информационная политика закрытости горздрава достигла апофеоза, окончательно схлопнувшись на фоне коронавируса. С тех пор сквозь официальные «двери» пропускались исключительно позитивные новости, а курс пресс-служба горздрава брала только на издания регионального и федерального размаха, зачастую игнорируя запросы большинства местных СМИ.

Сами кадровые изменения в Челнах, кстати, совпали с приходом нового министра Марселя Миннуллина. Перестановки явно ощущались в столице, докатились и до окрестностей Челнов. Под угрозой, например, был главврач Тукаевской ЦРБ, ему удалось сохранить за собой должность. Но пока нельзя говорить о том, что Николаев стал одной из персон «на выход» в списке Миннуллина, скорее всего чиновнику удалось удачно получить путевку в Казань.

Фото: клиника КГМУ, ВК

ЧЕМ ЗАПОМНИТСЯ НИКОЛАЕВ И ПОЧЕМУ ЧИНОВНИК ЗАЧАСТИЛ В УВД

Краш-тестом для тогда еще рядового 33-летнего главврача поликлиники Александра Николаева стало не столько его новая должность, как внезапно нахлынувшие исторические события. Не прошло и трех месяцев с его назначения, как грянула пандемия. Наиболее острой для Челнов оказалась первая волна, захлестнувшая город в июне-июле. Система не была готова к такому испытанию и на перенастройку здравоохранения потребовались месяцы. Нехватка врачей, средств защиты, лекарств, мест в стационарах, тестов, томографов, аппаратов ИВЛ и кислорода… О том, что происходило в больницах и поликлиниках, Chelny-biz.ru рассказывал постоянно.

Отвечали за все горздрав и Николаев лично. Помимо неутихающей критики начальник управления получал и реальное наказание. Например, представление от прокуратуры за простой оборудования в медучреждениях в период пандемии. Надзорное ведомство нашло два неработающих компьютерных томографа: один, неисправный, в горбольнице №5, другой, новый, в инфекционной больнице, куда его привезли и даже не собрали. Помимо прочего горздрав подозревали в занижении статистики заболеваемости и смертности, что вызывало неадекватное ситуации самоуспокоение. Николаев всячески уходил от ответов на эти вопросы, а открытая улыбка с лица стерлась уже в первые месяцы на должности. Каждый отчет его был построен по шаблону без эмоций: сколько заболевших, вылечившихся, как работают госпитали, «всего хватает», «все работает в штатном режиме», «всем счастья и здоровья». Его монотонных докладов однажды не выдержал даже мэр Наиль Магдеев:

- Не читая отчет, ты скажи от души и от сердца! - прервал он Николаева на одном совещании. - За каждой бумагой нужно увидеть человека со всеми вопросами, с которыми он обращается.

- От души отвечаю, – произнес тогда Николаев и продолжил в своем духе.

Только однажды он вышел из себя - после обвинения в ложной статистике со стороны депутата Татьяны Гурьевой. Лидер местного отделения партии «Коммунисты России» тогда довольно крепко наседала на Николаева и даже привлекала бывшего прокурора города Дмитрия Ерпелева - с целью повлиять на открытость горздрава. 

- Лично я никаким занижением информации не занимаюсь, – возмутился чиновник в ответ на выпады депутата. – Анализы отправляются в Казань, а оттуда приходит подтверждение и те цифры, которые есть. Мы занимаемся лечением, мы занижением цифр не занимаемся. Во-вторых, если люди полностью себя безобразно ведут, и тысячи человек придут в приемный покой, мы хоть 10 больниц откроем — они будут заполнены! У нас есть определенные ресурсы, определенное количество больниц. Вы спрашиваете, сколько коек. Если построим быстренько еще одну больницу, развернем еще койки! Но есть наплевательское отношение людей к своему здоровью! Все врачи работают на пределе своих возможностей. Но если людям все равно, потом возле инфекционки очереди собираются…

В первый же год пандемии произошел трагичный случай со смертью инвалида-колясочника в инфекционной больнице, куда он поступил с двухсторонним воспалением легких. Тогда по требованию прокуратуры Следком возбудил уголовное дело по ч. 2 ст. 293 УК РФ (халатность, повлекшая по неосторожности смерть человека), его расследование было взято на особый контроль прокуратуры. Родственники требовали публичных извинений от Николаева и главврача учреждения Ришата Нугманова. История тогда громко прогремела на всю республику, добавив массу негатива в и без этого тяжкую ситуацию – в Челнах жаловались на очереди в больницах (пациенты с высокой температурой ждали приема на газоне у больницы), отсутствие должного лечения, недостаток лекарств и т.д. Сами медики спрашивали о надбавках за работу с COVID-больными, о тестировании сотрудников, поднимали вопрос дефицита кадров, оказавшихся под «гребенкой» коронавируса. На фоне этих событий город с рабочим визитом посещал прокурор Татарстана Илдус Нафиков.

Фото: пресс-служба прокуратуры РТ

Позже Николаева прессовали с вопросами по дефициту антивирусных препаратов и антибиотиков в аптеках города. Он тогда признал, что горздрав не может повлиять на частные организации, сославшись на единственный регулятор - Росздравнадзор.

2021 год прошел уже под эгидой тотальной вакцинации, что тоже подкинуло головной боли Николаеву – он стал всем нужен еще сильнее, чем в 2020-м. Но чиновник в своей манере, без слов и эмоций, координировал работу челнинской медицины - то открывая, то закрывая ковидные госпитали. Раз в неделю сухо докладывал о заболевших и вакцинированных. Говорили, что работал он в условиях постоянного цейтнота, с разрывающимся от звонков телефоном.

2022 год для Николаева и горздрава тоже получился «историческим» - прошел он на фоне специальной военной операции на Украине. Коронавирус тогда мгновенно отошел на второй план и схлынул из информационных повесток, а врачи получили возможность при этом работать в относительной тени. При этом Николаев был вынужден делиться кадрами с фронтом – туда попали не только мобилизованные медики, но и откомандированные Минздравом, которые помогали мирному населению. Этот факт, кстати, горздрав тоже отчаянно скрывал – о том, что врачи были в зоне СВО, общественность узнала лишь позже.

Первые месяцы 2023 года оказались тоже не самыми спокойными. В феврале глава горздрава получил публичное замечание от главы Татарстана Рустама Минниханова на отчетной сессии горсовета. Причина – в автограде много недовольных качеством обслуживания в медучреждениях.

Позже с визитом в Челны наведался новый глава Минздрава Марсель Миннуллин. Под его председательством прошел ежегодный медсовет в Челнах. Горздрав, кстати, старался вовсю. Сначала министра провезли по всем медучреждениям, где можно показать достижения, потом показали проблемную пятую горбольницу, о которой даже рассказывала Ксения Собчак, а затем доставили на коллегию. Здесь Александр Николаев активно рассказывал об успехах и демонстративно раздавал поручения главврачам. Попытался даже оправдаться за критику Рустама Минниханова. Но доклад все равно не удовлетворил шефа татарстанской медицины – он вникал в цифры, анализировал их, задавал вопросы, поднимал врачей, ставил задачи. И хотел, судя по всему, большей конкретики.

Буквально через несколько дней город потрясла трагедия, получившая широкий резонанс – в РКБ погибла завуч Пушкинского пролицея №78 Алена Мухаметова, которая перенесла тяжелые роды в КДМЦ. Ее ребенок оказался в ДРКБ. Тогда с должности по собственному желанию ушел Марат Насыбуллин, а Казань прислала вместо него выходца из РКБ. За ситуацию, о которой подробно писало издание, также отчитывался горздрав. В итоге по факту завели уголовное дело по статье 109 УК РФ – «Причинение смерти по неосторожности». Им займется казанский отдел по расследованию особо важных дел СУ Следственного комитета по РТ.

Своему «сменщику» Николаев, к слову, оставляет незавершенные строительные проекты: продолжающийся ремонт инфекционной больницы, который начался еще в 2018 году (к чести главы горздрава – основной массив работы прошел при его руководстве), проект по строительству нового здания для горбольницы №5 и кардиологического диспансера.

Это лишь немногие позитивно-негативные факты из трехлетнего руководства Николаева на посту главы горздрава: те, что получили широкий резонанс и те, что выяснил сам Chelny-biz.ru. Сколько «скелетов» в шкафу удалось утаить Николаеву – вскроется позже. Инсайдеры Chelny-biz.ru, например, отмечают, что в последнее время главу горздрава нередко можно было встретить в здании УВД по приглашению людей в погонах. По данным источников издания, к чиновнику правоохранители стали присматриваться давно и довольно скрупулезно изучали период его работы в детской поликлинике №3. Особый интерес вызвало проведение капитального ремонта здания, якобы именно тогда мог быть допущен ряд нарушений. Проверяли наличие техники, лифт, который появился в здании во время ремонта. К слову, на данный момент его эксплуатация приостановлена.

ЧТО ЖДУТ ОТ НОВОГО ГЛАВЫ ГОРЗДРАВА

Новости о смене руководства сейчас активно обсуждают на уровне госучреждений, но главврачи (по понятным причинам) пока не решаются комментировать происходящее. А независимый бизнес в беседе с изданием рассуждает о том, каким должен быть оптимальный управленец для горздрава.

Рустем Габдрафиков, кандидат медицинских наук, руководитель сети клиник «Дентал Форте»:

– Для города - это большая потеря. Александр Николаевич ­– сильнейший руководитель, педант, знающий систему здравоохранения вдоль и поперек. За очень быстрое время выстроил со всеми коммуникацию. При нем вся наша система горздрава, точно могу вам сказать, уверенными шагами шла вверх. Хотя это не быстрый процесс, но проекты, оснащение медучреждений, организация здравоохранения – все шло в гору. Конечно, новому человеку нельзя в одночасье развернуть такую машину как городское здравоохранение, и сделать так, чтобы с его приходом наступило волшебство. Если вы сядете в его кресло, то поймете, что там такая рутина и такая систематизация - поменять мышление врачей в тех же самых поликлиниках одному руководителю горздрава невозможно. Это должна быть целая команда. Рядом с главой горздрава должны быть специалисты с большой буквы, знающие цели и профессионально выполняющие свои задачи. 

А Набережные Челны, как всегда, становятся кузницей кадров для Казани и других городов. С этим надо что-то делать. Тот же Ильдар Хайруллин (бывший главврач БСМП) уехал в Казань, сейчас возглавляет клинику в Москве, Александр Попов (экс-главврач поликлиники №7), который стал замминистра здравоохранения в Удмуртии. Конечно, за них можно только порадоваться, но городу необходимо сделать так, чтобы специалисты, напротив, приезжали к нам из других городов. У нас кадровая воронка во всех сферах работает только в одну сторону. Она наглядно показывает, каких специалистов мы теряем. Нужно сделать так, чтобы какие бы предложения ни поступали нашим кадрам, они даже не думали менять место жительства, чтобы их здесь все устраивало, и они видели свое будущее в городе Набережные Челны. 

Я ранее уже касался этой темы – специалисты переезжают в другие города, потому что там более комфортная среда, есть будущее для детей, возможность для дальнейшего развития. Почему в Челнах так не делается? Почему раньше люди со всей страны приезжали строить «КАМАЗ»? Почему сейчас сюда никто не едет? Даже за квартиру, за деньги? Об этом надо задумываться - что будет завтра, через год. Конечно, кадровую политику определяет государство. Но, на мой взгляд, необходимо растить свои кадры: брать врачей, которые знают систему горздрава, специфику нашего города. У нас ведь есть хорошие примеры, когда люди на этом посту работали десятилетия. Например, Азат Адгатович Фатхетдинов - служба при нем процветала. И тут то же самое - надо брать кого-то из сильных управленцев, знающих систему здравоохранения, и ставить на эти места с долгосрочной перспективой.

Лариса Танова, главный врач семейной клиники «Танар»:

– Есть хорошее выражение: «Все, что ни делается, все к лучшему». Возможно, придет человек с новым видением. Мне бы хотелось большего взаимодействия частно-государственных структур. Этого мы все-таки недостаточно видели при работе Александра Николаева. Как специалист, как управленец, наверное, он со своей задачей справился - все-таки короновирусный период был, может быть, ему и не до партнерства было. По крайней мере, городом в этот период он рулил нормально. Пожелание будущему руководителю и последующим - обращать внимание на частно-государственное партнерство. Здоровье наших пациентов – единое. Хотелось бы работу делать более дружно, более активно, на пользу всех наших горожан. Мы неоднократно обращались с подобными предложениями к горздраву. Вплоть до Путина писали и – мол, давайте дружить. У нас всегда были только конструктивные предложения, не жалобы. Мы говорили: «Давайте вместе, у нас есть понимание, как в этом направлении двигаться». Но для этого нужны совместные усилия, так как наша маленькая клиника не может охватить целый город. Мы сколько можем, столько и делаем, но этого очень мало. Здесь нужно действовать глобально. Было бы здорово, если бы новый руководитель это услышал, и мы совместно стали бы мощным пилотным проектом именно такой профилактической, превентивной работы. Которой системе здравоохранения необходимо, на наш взгляд, уделять особое внимание. Именно она может дать нам качественные показатели продолжительности и качества жизни. Надо больше вкладываться в информационную, просветительскую работу.

Каким хотелось бы видеть нового руководителя? Самый простой вариант, конечно, – просить федеральные деньги, что-то ремонтировать. Это все надо, спору нет, это тоже хорошо, что кто-то умеет деньги привлекать. В этом тоже залог успеха медицины. Но нужны и идеи для города. Здесь может быть сложно. Ведь каждый главный врач – хозяин своей клиники. А начальнику управления непросто управлять хорошим хозяином, и внедряться в эту систему достаточно сложно, поэтому надо быть сильным авторитетом и привнести какой-то новый вектор развития, который могли бы подхватить все руководители городских поликлиник и больниц. Это должен быть человек, так скажем, генератор идей. А не просто бывший главный врач, который хорошо знает работу.

Также хотелось бы, чтобы Челны не были просто очередным этапом для роста перед отправкой в Казань. Мне это, например, не нравится. Как перевалочная база, где работают люди-временщики, которым не совсем надо проявлять себя. Мы же видим, как в Челнах меняются врачи, а потом бац! – и уходят в Казань. Сначала специалиста ставят каким-то главным врачом, потом начальником управления, через год-два можно его уже и в Казань. И они, наверное, приходят с таким ощущением, что это временно. На мой взгляд, это неэффективное выращивание специалистов-генераторов идей. Нужно, чтоб человек максимально проявился в городе, сделал что-то глобальное. Может, я не права, но наблюдаю это многие годы, которые живу в этом городе, поэтому выводы могу делать. Надеемся, что придет тот, кто скажет: «Так, мы будем тут все улучшать! Все хорошее сохраним, но сейчас сделаем какой-то прорыв, чтобы все ахнули!». А люди города вдохновились, встрепенулись и сказали: «Ну вот, наконец-то».

Chelny-biz.ru