, 18 Сентября
$ 64,1213
€ 70,6040
Предложения банков
Новости
Подробно


«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»

28.08.2019, 15:59

Чуть больше трех лет прошло с момента открытия в Челнах первого завода корпорации Haier. Сейчас компания уже чувствует себя в Челнах как дома и сегодня с участием основателя Haier Чжан Жуйминя торжественно запустила второй завод на улице имени себя, а с ним и индустриальный парк в целом. До 2024 года здесь на 127 га земли одно за другим должны открыться новые предприятия. Следующий на очереди – «умный завод», который частично поможет снять проблему дефицита кадров. О том, как корпорация чуть не свернула свои планы на Челны, на какие зарплаты предлагают равняться теперь челнинским предприятиям и чем наполнится китайский индустриальный парк?

 «КИТАЙСКАЯ СБОРНАЯ ЗАВОЕВАЛА ПЕРВОЕ МЕСТО, РОССИЙСКАЯ – ВТОРОЕ. ОНИ ПОКАЗАЛИ МАСТЕРСТВО НА УРОВНЕ ВСЕГО МИРА»

Завод стиральных машин Haier, который сегодня торжественно открыли с участием полпреда президента РФ в ПФО Игоря Комарова, основателя корпорации Чжан Жуйминя и президента Татарстана Рустама Минниханова, стал первым на территории будущего китайского промпарка. Почетные гости обошли территорию завода, а затем «запустили барабан» в стенах нового корпуса, построенного «Евростилем» Ильнара Гайсина. Это произошло спустя почти три с половиной года после открытия завода холодильников на территории КИП «Мастер» и спустя два года после подписания трехстороннего соглашения между республикой, Челнами и корпорацией Haier о намерении создания парка.

Производственная мощность нового завода – 500 тыс. единиц в год, а после модернизации (установка дополнительной производственной линии) она достигнет 1 млн. На территории завода расположились производственная линия предварительной обработки корпуса стиральной машины, линия по изготовлению металлических корпусов, барабанов, покраски корпусов стиральных машин, установки для литья пластмассы под давлением, станки механической обработки и сама линия сборки. Автоматизированная линия по производству компонентов для стиральных машин, которую заказала компания, позволяет производить минимум 13 моделей в год. Она создана специально для завода стиральных машин Haier.

«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»

– Торгово-экономическое взаимодействие с Китайской народной республикой является одним из приоритетов для регионов Приволжского федерального округа и в частности для Республики Татарстан, – отметил Игорь Комаров. – Приятно, что сегодня мы наблюдаем пример уникального сотрудничества России и Китая здесь, в Татарстане, который делает очень много для развития этого сотрудничества. У компании Haier большие планы на развитие производства в республике. В июне текущего года в присутствии президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина и Председателя КНР Си Цзиньпина состоялось подписание меморандума о намерениях о строительстве «умного» завода. Открытие индустриального парка сегодня станет первой вехой на пути к запуску в России высокотехнологичного, соответствующего лучшим мировым стандартам производства бытовой электроники. Здесь уже действует учебный центр, планируется открытие собственного научно-исследовательского центра. Искренне надеюсь, что сотрудничество Республики Татарстан и компании Haier будет углубляться и в ближайшем будущем этот парк заработает на полную мощность.

Рустам Минниханов начал свою речь со слов благодарности всем причастным к реализации проекта. Особо выделил главу представительства Haier в России Людмилу Романову и руководителя Агентства инвестиционного развития республики Талию Минуллину: «Эти две девушки приложили максимум усилий, чтобы проект получился».

«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»

– С 22 по 27 августа в Казани проходил чемпионат мира по профмастерству World Skills. Вчера я имел возможность принять большую китайскую делегацию, представителей высшей власти КНР. Китайская сборная завоевала первое место, российская – второе. Я всех поздравляю, особенно китайских коллег за то мастерство, которое они показали на уровне всего мира. Россия тоже очень хорошо выступила, в том числе и представители нашей республики. Это говорит о том, что на современных предприятиях будут работать люди с хорошими профессиональными данными! Поддержка человека труда очень важна, мы это понимаем. Владимир Владимирович Путин высоко оценил уровень проведения мероприятия. Я имел возможность ему доложить о том, что сегодня мы с китайскими партнерами открываем индустриальный парк. Об этом также было доложено главе КНР. И, конечно, наш президент целиком и полностью поддерживает этот проект. Я уверен, что это только начало большого пути.

Президент поблагодарил китайскую сторону за возможность ознакомиться с передовыми технологиями.

– Я знаю, что у вас должна быть лекция в Казани, – обратился он к основателю корпорации Haier Чжан Жуйминю. – Сегодня вы можете поделиться своими знаниями, опытом с нашими коллегами. То, что сегодня вместе с нами наш полпред, конечно, говорит о том, что этот проект является важным в рамках российско-китайских отношений. Хочу заверить, что руководство республики и руководство Набережных Челнов целиком и полностью будут поддерживать все наши договоренности. Хәерле сәгатьтə! В добрый час, в добрый путь! Эшләребез уң булсын! Чтобы дела наши были успешны!

«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»

«ВО ВРЕМЯ ПОДГОТОВКИ К ОТКРЫТИЮ ЗАВОДА БЫЛИ ПРОБЛЕМЫ С КУРСОМ РУБЛЯ, И МЫ ДАЖЕ ПОДУМАЛИ О ПРЕКРАЩЕНИИ ЭТОГО ПРОЕКТА»

Главный исполнительный директор Корпорации Haier Чжан Жуйминь отметил, что Рустам Минниханов лично дважды посещал головной офис компании и помог урегулировать проблемы в реализации проекта в России.

– Китайская команда договорилась с российскими партнерами, с Республикой Татарстан, и совместными усилиями в 2016 году началась реализация проекта. Во время подготовки к открытию нашего завода холодильников были проблемы с курсом рубля, и мы даже подумали о прекращении этого проекта, – признался основатель корпорации. – Но после тщательных расчетов стороны все-таки договорились о дальнейшей реализации, даже о вложении своих личных инвестиций в объеме 1 млн китайских юаней, мы как бы заключили пари о рентабельности и успешном развитии этого проекта, так что этот проект имеет особое значение. Мы не только справились с рисками, но и встретились с новыми возможностями. В том же году мы получили прибыль и увеличили производство.  

Во время осмотра завода гостям показали дерево желаний сотрудников. Чжан Жуйминь обратил внимание на один листок.

«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»

– Один из сотрудников написал: «Я здесь живу как в семье». Если это действительно так, то, несомненно, проект увенчается большим успехом.  

Замглавы Минпромторга России Василий Осьмаков выделил четыре момента, важных для федерального министерства.

– Во-первых, это важнейший проект российско-китайской повестки. В последние годы сделано очень многое, чтобы сотрудничество между нашими странами вышло на новый уровень. Во-вторых, мы уже знаем, что наши китайские партнеры очень большое внимание уделяют локализации, выращиванию поставщиков в России. Для нас это принципиально важно, потому что никто политику импортозамещения не отменял. Мы рады, что китайские партнеры это понимают, у нас уже есть примеры совместных проектов с Фондом развития промышленности по наращиванию уровня локализации. В-третьих, я бы хотел пригласить наших китайских коллег к участию в национальном проекте «Международная кооперация и экспорт». Большой завод с большим потенциалом. И мы считаем, что он должен стать и экспортной площадкой и не только в страны ближнего Зарубежья, но и дальше. Четвертое – та философия и идеология, которую приносит предприятие в Россию – это один из первых шагов по созданию мощного кластера здесь.

Слова благодарности прозвучали и от полномочного министра, советника по торгово-экономическим вопросам посольства КНР в РФ Ли Цзинюаня.

– Я считаю, что компания Haier не зря выбрала Республику Татарстан. Вчера на церемонии закрытия World Skills мы еще раз увидели потенциал России и Татарстана в проведении подобных мероприятий. А ведь за спиной – тысячи человек, которые выполняли эту работу. И здесь, я считаю, решение господина Чжан Жуйминя, который выбрал Татарстан, правильное. Начинается новая страница в нашем сотрудничестве, новый механизм взаимодополняемости, взаимовыгоды. Все больше проектов России и Китая получили свое развитие и локализацию. Особенно в сфере новых технологий и инноваций. Мы надеемся, что компания Haier станет примером для многих китайских компаний, которые собираются локализовывать свое производство на территории Татарстана и России.

«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»

– Крупнейшая мировая компания определила точкой своего развития в Российской Федерации наш город. Для нас это большая честь и ответственность, для нас это новые возможности, – продолжил мэр города Наиль Магдеев. – Мы открываем уже второй завод. Первый успешно работает. Сегодня там трудятся и получают достойную зарплату более 800 челнинцев. На этом заводе будет работать более 300 человек. Для города Набережные Челны, родины «КАМАЗа», это новые компетенции. Мы благодарны руководству компании за то, что эти возможности для молодых людей, ищущих хорошую работу, представляются. Мы благодарны за то, что Haier выбрал генеральным подрядчиком челниснкую компанию «Евростиль». Вы видите, что она может строить по мировым стандартам.

«ЗА КАДРЫ ИДЕТ ОПРЕДЕЛЕННАЯ ВОЙНА. ДЛЯ РАБОТНИКОВ ЭТО ПЛЮС»

Построить на территории промпарка предстоит еще больше десятка предприятий. Его площадь занимает 127 га. В него будет инвестировано 1 млрд долларов, здесь будет работать, по предварительным подсчетам, около 5 тыс. сотрудников. Парк будет разделен на зоны: промышленную, административную, центр исследования и разработок, логистический терминал для экспорта готовой продукции в страны Европы, а также вспомогательную зону (общежитие для сотрудников, супермаркет, бизнес-центр для партнеров Haier в области морской, ж/д и автомобильной логистики, банки, офисы интернет-торговли). В парке будут собирать стиральные машины, телевизоры, холодильники и морозильное оборудование, электрическое кухонное оборудование. Кроме того, на территории парка планируется разместить заводы по обработке листового металла и производству деталей из пенопласта, складской комплекс, центр исследований и разработок и т.д.

«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»

– Строительство индустриального парка – это самый крупный несырьевой проект в стране в рамках сотрудничества с КНР, – отметила на пресс-конференции после открытия завода руководитель АИР Талия Миннулина. – Татарстан тоже приносит Китаю успех, вчера завоевали 16 золотых медалей. Мы поздравляли их, радовались за наших китайских друзей. Если говорить об инвестициях, Haier вложил 55 млн долларов в завод холодильников, сюда – 56 млн долларов, общий объем инвестиций в индустриальный парк оценивается в 1 млрд долларов. Но, я думаю, неправильно все мерить только капиталом. Это и создание рабочих мест, это и технологии, с которыми они приходят, это и диджитализация, новые технологии менеджмента. И если мы посмотрим рейтинги промышленных предприятий, которые анонсируются каждый год на Давосском экономическом форуме, сегодня корпорация Haier входит в ТОП-10 мировых передовых корпораций. Здесь речь идет о создании умных производств. Мы подписали в этом году документ, в следующем году будем реализовывать этот проект, это будет первое такого рода умное производство в Татарстане. Там не предполагается много рабочих мест, а уже идет переход на цифру. Для нас это плюс. В Татарстане уровень безработицы очень низкий – 3,3%. У нас уже в перспективе в закамской зоне благодаря бурному развитию возможен даже дефицит кадров, и нам такие технологии очень нужны.

Средняя зарплата по Haier сегодня составляет 42 тыс. рублей.  

– Приход корпорации повлиял на уровень заработной платы, она стала выше, это правда, – заметила Минуллина. – Я думаю, что впоследствии, возможно, другие предприятия тоже будут подтягиваться. У нас низкая безработица, поэтому сейчас за кадры идет определенная война, идет война за таланты во всем мире. Но для работников это будет плюс, что за них такая борьба идет. И это все-таки, в том числе, повышение имиджа рабочих профессий.

«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»

Надежды на Haier связаны еще и с «подтягиванием» продукции местных производителей до уровня мировых стандартов.  

– Вокруг Haier сегодня формируется цепочка поставщиков комплектующих и оборудования. Требования к ним – международного качества. Наши надежды заключаются в том, что в будущем, создавая такую цепочку поставщиков, у нас будет производиться и другая конкурентоспособная на мировом рынке продукция, – отметил заместитель руководитель исполкома Челнов, куратор ТОСЭР Эльдар Тимергалиев.

Haier, в свою очередь, открывая производства в России, планирует выйти на лидирующие позиции в сегменте холодильников и стиральных машин.

– По холодильному оборудованию Haier занимает второе место после компании LG. По стиральным машинам по стратегии к концу следующего года задача – также второе место. А в 2021 году – это лидерство как по холодильникам, так и по стиральным машинам, – рассказал управляющий директор Haier в России Сергей Фомичев. – Наших основных конкурентных преимуществ два. Это, конечно, сама продукция. Благодаря серьезным исследованиям мы стараемся предвосхитить потребительские ожидания, мы смотрим в разрезе трех-пяти лет. Наши инженеры разрабатывают определенные дополнительные функции, ценности. Например, стиральные машины, которые мы запускаем на этом заводе, будут иметь уникальные на рынке составляющие. Это – ультрафиолетовые бактерицидные лампы. А второе преимущество – это, конечно, люди, сотрудники.

«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»

Также компания расширяет сеть фирменной розницы.

– Мы три года назад начали открытие фирменных магазинов. В этом году мы активно открываем их в разных городах страны. Это дополнительные продажи, это не конкуренция с текущими партнерами. Это продажи более высокотехнологического продукта, новинок, где мы можем их протестировать непосредственно с покупателем: что нравится, что нет, изменить дизайн, функционал. Сейчас у нас 14 магазинов, к концу этого года будет, наверное, 20 магазинов по России, а к 2022 году мы видим 50 магазинов, – рассказал Фомичев.

«В НАБЕРЕЖНЫХ ЧЕЛНАХ ЕСТЬ ЕЩЕ И КИП «МАСТЕР» – ДЕТИЩЕ МИННИХАНОВА И КОГОГИНА, КУДА МЫ МОЖЕМ ПРИВОДИТЬ ИНВЕСТОРОВ»

Отметим, что Рустам Минниханов традиционно захватил в ходе своего визита в Челны не один объект. Попутно он осмотрел дом 63/11, который готовится к заселению. В сопровождении исполнительного директора ГЖФ Марата Зарипова Минниханов и Комаров ознакомились с благоустройством придомовой территории и заглянули в квартиры. Разрешительные документы на ввод были получены только вчера, на данный момент идет процедура передачи от застройщика управляющей компании.

Соципотечный дом рассчитан на 149 квартир. Строительство велось компанией «ДОМКОР». В перспективе за проспектом Яшьлек должно появиться 17 многоквартирных жилых домов по программе социальной ипотеки общей площадью 220 тысяч кв. м. Поселиться в них смогут 3500 семей.

Рядом уже построен детский сад «Сабантуй» на 340 мест, а 2 сентября в соседнем 65-м микрорайоне откроется школа №42 на 1224 ребенка. Минниханов и Комаров успели и открыть садик, и заехать в школу. Обзорную экскурсию по мегашколе провел директор Вадим Матюшин.

«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»

Строительство началось в октябре 2018 года. Стоимость объекта – 1 млрд 156 млн рублей. Здесь будет 47 классов, из которых 13 – первых. Профиль обучения инженерно-технический.

Визит президента и полпреда совпал с 15-летием работы КИП «Мастер». Гости заехали сюда. Минниханов отметил, что в парке наблюдается хорошая динамика.

– Сегодня это 287 резидентов, порядка 80 миллиардов рублей выручка и, конечно же, этого не могло быть, если бы Сергей Анатольевич не курировал этот проект. Огромная федеральная поддержка своевременная была, – заметил Рустам Минниханов.

Сегодня в собственности и управлении КИП «Мастер» находится 1,4 тыс. кв. м. производственных и офисных помещений, где расположено 287 предприятий различных масштабов и отраслей. На этих предприятиях трудятся почти восемь тысяч человек.

– Президент республики Рустам Нургалиевич Минниханов и генеральный директор «КАМАЗа» Сергей Анатольевич Когогин делают все, чтобы малый бизнес вышел из гаражей, легализовался, работал в хороших условиях, – отметил Наиль Магдеев. – Когда спрашивают, что есть в Набережных Челнах кроме «КАМАЗа», я говорю, что в Набережных Челнах есть еще и КИП «Мастер» – детище Минниханова и Когогина, куда мы можем приводить инвесторов. Уверен, что и следующие 15 лет мы будем дружно работать, находить инвесторов, создавать рабочие места и развивать малый бизнес.

После насыщенной программы в Челнах Наиль Магдеев передал эстафетную палочку своему коллеге Айдару Метшину, после визита в Челны гости отправились в соседний Нижнекамск.

Анна Перебаскина 


«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»

«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»

«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»

«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»

«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»

«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»

«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»

«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»

«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»

«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»

«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»

«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»

«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»

«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»

«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»

«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»

«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»

«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»

«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»

«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»

«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»

«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»

«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»

«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»

«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»

«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»

«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»

«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»

«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»

«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»

«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»

«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»

«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»

«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»

«Были проблемы с курсом рубля, мы даже думали о прекращении проекта. Но все-таки договорились»