Глава строительного холдинга «Домкор» Мунир Гайнуллов в рамках спецпроекта Chelny‑biz.ru «Челны‑400. Люди» поделился воспоминаниями о становлении своего бизнеса в непростых условиях 90‑х годов. Именно тогда, по его словам, и формировался настоящий предпринимательский характер.
Одним из самых рискованных решений того времени стал заем у населения: предприниматель предложил людям доходность в 12% годовых – при том, что «Сбербанк» тогда принимал средства под 3%. В итоге удалось собрать сумму, эквивалентную стоимости 100 «Жигулей».
– Я понимал, что мой первый бизнес – это мелководье. А на то, чтобы выйти на серьезный уровень, денег не хватало. Мне пришла в голову идея взять заем у населения. «Сбербанк» в то время принимал под 3% годовых, а я предложил 12%. Таким образом собрал сумму, эквивалентную стоимости 100 «Жигулей». Авантюра сумасшедшая! Я рисковал всем: именем, доброй репутацией, карьерой, – вспоминает Мунир Гайнуллов.
Этот риск оправдался: предприниматель выполнил все обязательства перед людьми – вернул деньги с процентами – и получил капитал, позволивший бизнесу выйти на новый уровень.
Еще одно серьезное испытание связано с пожаром на «движках». После него объем работ по восстановлению завода был огромным, но схема расчетов с компанией постепенно ухудшалась: сначала платили деньгами, затем – автомобилями «КАМАЗ», потом запчастями, а в какой‑то момент расчеты и вовсе прекратились. Чтобы не оставить сотрудников без зарплаты, Гайнуллову приходилось брать кредиты в банках.
В интервью Chelny‑biz.ru предприниматель рассказывает о людях, которые в 90‑е годы удержали «КАМАЗ» на плаву, о производственном опыте, ставшем фундаментом его бизнеса, а также о работе в мэрии – сначала под руководством Рашита Хамадеева, а позже Ильдара Халикова – и о сложностях, с которыми приходилось сталкиваться в те годы. Полное интервью будет опубликовано позже на сайте.
Публикация приурочена к 400-летию города Набережные Челны, проект реализуется при поддержке банка ВТБ.
Оставьте первый комментарий