У соседей лучше?

Сегодня журналистам города наконец представили нового руководителя челнинского ИТ-парка. Три месяца поиска, более двух десятков кандидатур и в итоге кресло, которое освободил Рамиль Ибрагимов, отдали специалисту из Елабуги – Тимуру Хазиеву. Вопреки ожиданиям и прогнозам, в Челнах кандидатур не нашлось.

О том, кто же займет должность и кого видели в числе претендентов, до сегодняшнего утра не было известно – информацию в ИТ-парке держали за семью печатями. Специалиста искали не только в Набережных Челнах, но в Казани и даже в Москве. Однако человека, обладающего необходимыми качествами для руководителя ИТ-парка, найти было сложно. Тимура Хазиева, как рассказал сегодня на пресс-конференции Антон Грачев, директор казанского ИТ-парка, он нашел самостоятельно.

- В первую очередь для нас было важно профильное образование Тимура, знание иностранных языков, которое подкреплено практикой и образованием зарубежом, - сказал Грачев. - Он занимался привлечением резидентов. Челнинский ИТ-парк созрел для того, чтобы сюда привлекали компании не только из Татарстана, но и из других стран. Тимур имеет этот опыт. У меня было с ним личное знакомство, и при личной беседе я выяснил, интересна ли ему эта должность. Мне даже пришлось уговаривать его. За эти три месяца мной было рассмотрено около 25 кандидатур и сколько еще отсеивали спецслужбы.

Назначенцу 25 лет. В 2011 году окончил факультет Вычислительной математики и кибернетики КФУ. Является специалистом в области математических методов в экономике. В 2012 году получил степень магистра в экономике и бизнесе администрации Автономного Университета Барселоны (Universitat Autónoma de Barcelona). В совершенстве владеет английским. Последнее место работы Хазиева – свободная экономическая зона «Алабуга», здесь он возглавлял отдел по привлечению резидентов.

Новый руководитель озвучил планы развития ИТ-парка.

- Нужно познакомиться с учебными заведениями города и региона, которые готовят специалистов нашей сферы деятельности, - говорит Тимур Хазиев. -  Продумать, как сохранить ценные кадры в городе. Тенденция, которую мы хотим воплотить - объединить науку и бизнес. Мы хотим понять, чего не хватает образовательным учреждениям, для того чтобы они готовили хороших специалистов в этой области, и спросить об этом бизнес. Следующая задача – развитие бизнес-инкубатора, поиск новых стартапов. И, конечно, нужно продолжать развитие социальной инфраструктуры для работников ИТ-парка. В конце июля начнется строительство жилого дома для работников учреждения, завершить его планируется в марте 2014 года.

На сегодняшний день, по данным Грачева, ИТ-парк отстает по некоторым показателям от Казани. Однако перспектив имеет больше.

- Набережные Челны меньше Казани, поэтому то, что здесь развитие инновационых технологий идет медленнее – вполне объяснимо. Наши задачи как-раз и заключаются в том, чтобы донести ИТ до компаний и образовательных учреждений, - сообщил Грачев.

Отметим, что в августе этого года ИТ-парк выпустит первых резидентов. Поэтому Хазиеву необходимо будет привлекать в Набережные Челны новые проекты. Большая часть коммерческих площадей ИТ-парк также остается незагруженной, об эффективности стоит подумать и относительно коворкинга.  

Юлия Зайнуллина