Иван Кузьмин, «Трио Групп»: «Если можешь помочь - помогай»

Ответственность, системный подход и личное участие - это не просто слова, а жизненные ориентиры для человека, который строит бизнес, развивает территорию и помогает городу. Он знает, как важно быть полезным - не на словах, а на деле. Мы поговорили с директором ООО «Управляющая компания "Трио Групп"», руководителем промышленного парка «База оборудования» Иваном Петровичем Кузьминым - о своем пути и важных проектах.

«ОПЫТ В ЛЮБОЙ СФЕРЕ — ЭТО ИНВЕСТИЦИЯ В СЕБЯ»

- Иван Петрович, давайте начнем с самого начала. Где вы родились, где прошло ваше детство?

- Я родился в селе Бурды - это буквально в черте города, фактически его окраина. Место с богатой историей: мои предки были служивыми казаками, входили в состав сотни, охранявшей Челнинскую крепость. Это не просто семейное предание — есть архивные документы, я занимался восстановлением родового древа. Получал среднее образование в большом, хорошо оснащенном здании с сильным педагогическим составом. После школы поступил в Волгоградскую академию физической культуры и спорта. Тогда это было одно из лучших профильных учреждений страны, и обучение там дало мне важную профессиональную и личную закалку.

- Почему вы выбрали именно педагогическую стезю?

- Мой выбор был вполне естественным: и отец, и мать работали преподавателями. Я видел, с каким уважением к ним относились, как они жили своим делом. Это сыграло роль. После института по распределению вернулся в родную школу — преподавал физкультуру и историю, работал вместе с отцом. Это был очень насыщенный период. Мы параллельно строили дом, помогали семье. Тогда было непросто, но именно это время стало хорошей школой самостоятельности и ответственности.

- Вы отдали преподаванию несколько лет. Почему решили сменить сферу?

- Хотелось поучаствовать в ярких проектах, работать в большой команде. Страна вставала с колен после 90-х, открывались новые перспективы, интересные компании предлагали работу.

- У вас было четкое понимание, чем хотите заниматься?

- Не сразу. Но было четкое ощущение, что нужно выходить за рамки. Я никогда не боялся работы и всегда считал, что опыт в любой сфере - это инвестиция в себя.

- С чего начался ваш путь в бизнесе?

- Работал в разных сферах: был и заместителем директора, коммерческим директором и председателем профкома. Эти роли дали хороший практический опыт: с одной стороны — коммерция, с другой - работа с людьми. Все это в итоге соединилось в понимание, как устроены управленческие процессы. Думаю, у каждого предпринимателя есть своя точка, в которой внутренне становится ясно: ты готов. Для меня все шло к этому постепенно. Предприниматель - это человек, который либо уже обладает уникальными компетенциями, либо умеет очень быстро учиться.

- В какой момент вы почувствовали, что готовы к управленческим задачам в крупном бизнесе?

- Думаю, это произошло, когда я пришел работать в структуру холдинга «Сапсан», который тогда конкурировал с ТТС на рынке автодилеров. Я курировал девять автосалонов в трех городах, оборот - порядка 500 миллионов. Мне было 35. Это был очень серьезный вызов, но и огромная школа. В тот момент стало понятно, что за плечами уже есть необходимая база - как по работе с финансами, так и по выстраиванию команды.

- Что дало вам этот опыт с точки зрения управленца?

- Уверенность. Не только в себе - в системе. Когда видишь, как работает бизнес в деталях, понимаешь, что любой проект можно построить, если правильно распределить ресурсы, определить приоритеты и уметь слышать людей. Я всегда говорил коллегам: если мы остановились - значит, скоро начнем откатываться назад. Бизнес требует движения. Новой идеи, нового шага. Только так.

- После «Сапсана» вас пригласили в КАМАЗовскую структуру?

- Да, я подумал, что было бы обидно, проживая в Набережных Челнах, не иметь опыта работы на родном КАМАЗе. Меня пригласили в «КАМАЗ Жилбыт». Это направление по обслуживанию объектов недвижимости: от оздоровительных лагерей до гостиниц, общежитий, библиотек и жилой фонд. Там я работал с Владиславом Анатольевичем Гавриловым - сильный, уравновешенный руководитель, с которым у нас сложились отличные рабочие отношения. Именно там я получил системное представление о работе с имущественным фондом, и этот опыт в итоге стал фундаментом для моего дальнейшего роста.

«ХОТЕЛОСЬ СОЗДАТЬ ЧТО-ТО НОВОЕ С НУЛЯ, ПРИМЕНИТЬ ВЕСЬ НАКОПЛЕННЫЙ ОПЫТ - И ПРОВЕРИТЬ САМОГО СЕБЯ»

- Расскажите об этом подробнее.

- В какой-то момент мне поступило предложение от группы собственников - разработать стратегию развития участка площадью 40 гектаров. На тот момент это была, мягко говоря, не самая перспективная площадка: заросшая территория, по которой буквально бегали зайцы. Но я увидел в этом вызов. Мне предложили подумать, как эту зону можно преобразовать. Через пару недель я представил свою концепцию, и спустя месяц принял решение уйти с прежнего места и возглавить проект.

- Что стало решающим в этом выборе?

- Точно не деньги. Меня по-настоящему увлекла идея. Хотелось создать что-то новое с нуля, применить весь накопленный опыт - и проверить самого себя.

- На каком этапе площадка получила настоящий импульс?

- Переломным стал 2022 год. Год, когда многое обострилось - и в мире, и внутри. События показали, что важно не просто развивать территорию, но и быть опорой в трудное время. Когда началась мобилизация, мы не остались в стороне. Сразу приняли решение поддерживать наших. Кто получил повестки - пошел. Мы обеспечили ребят всем необходимым: формой, средствами, поддержали семьи. Создали фонд, где сотрудники ежемесячно делают взносы, а предприятие каждую сумму удваивает. Покупаем все: от медикаментов до техники. Помогаем адресно, без громких слов - по-настоящему.

- Вы раньше не говорили об этом публично. Почему сейчас - да?

- Потому что пришло время. Люди должны знать, что рядом есть те, кто помогает искренне. Мы это делаем не для галочки. Просто считаем, что по-другому - нельзя. Мы участвуем в городских проектах, поддерживаем школы, собираем детей в учебный год. Мы - часть города и страны. И мы верим в победу.

«НАШИМИ УСЛУГАМИ ПОЛЬЗУЮТСЯ И ГРАДООБРАЗУЮЩИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ, И МНОГИЕ РЕГИОНАЛЬНЫЕ КОМПАНИИ»

- Что сейчас происходит в промпарке?

- Мы растем. Недавно достроили и запускаем новый производственный корпус - 1500 квадратных метров. В работе еще три корпуса объемом на 4500 м2. План на 2025 год - полностью загрузить имеющиеся 40 гектаров. Осенью выйдем на инвестсовет республики с инициативой по расширению. Есть идеи, есть инвесторы, которые готовы вкладываться. Это порядка 100 новых рабочих мест и серьезный вклад в городскую экономику.

- Контейнерный терминал также продолжает работу?

- Не просто продолжает - развивается. После 2022 года мы перестроили логистику, начали работать с новыми странами. Сейчас получаем грузы из Китая и других дружественных направлений. Терминал единовременно может хранить 2000 контейнеров единовременно. В месяц обрабатываем от 5 до 10 поездов это примерно 500 контейнеров. А наши мощности позволяют обрабатывать еще столько же. Мы работаем и с импортом так и экспортом. Нашими услугами пользуются и градообразующие предприятия, и многие региональные компании.

«Я ХОЧУ, ЧТОБЫ В ЧЕЛНАХ БЫЛО БОЛЬШЕ СИЛЬНЫХ ШКОЛ, БОЛЬШЕ АКТИВНЫХ ПЕДАГОГОВ, БОЛЬШЕ ПРОЕКТОВ, ГДЕ ДЕТИ УВЛЕЧЕНЫ ДЕЛОМ»

- Вы не раз говорили, что важно не только развивать бизнес, но и помогать там, где это действительно нужно. В каких социальных проектах участвуете сегодня?

- На данный момент мы с коллегами ведем несколько социальных проектов. Во-первых, активно помогаем школе № 67. Там замечательный, очень неравнодушный директор. Она напрямую обратилась ко мне  с идеей о том, чтобы учить детей кулинарным навыкам. Ребята планировали делать фруктовые чипсы, смеси для безалкогольного глинтвейна. Мы приобрели оборудование для сушки фруктов. Сейчас дети делают снеки. 

- Продолжили с ними сотрудничество?

- Конечно. Уже во второй раз мы приобрели оборудование - на этот раз 3D принтер. Директор школы - человек с горящими глазами. Она живет этим. И видеть, как все развивается, как дети увлечены, - это стоит любых вложений.

- Вы также поддерживаете кадетские классы и поисковое движение. Расскажите об этом.

- У ребят из школы/ГИМНАЗИИ №82 действует поисковый отряд - они поднимают останки бойцов, устанавливают имена, занимаются музейной работой, сохраняют память о погибших. Это большая и важная работа, которая требует и времени, и ресурсов. Я с уважением отношусь к их делу и стараюсь помогать: с транспортом, с организацией поездок, с тем, что нужно. Сейчас они готовятся к экспедиции в Белоруссию - возможно, присоединюсь лично. Такие инициативы нужно поддерживать.

- Получается, вас в этих историях двигает не позиция, а внутреннее убеждение?

- Да, именно. Я живу в этом городе, рядом со мной - моя семья, коллеги, друзья, партнеры. Все, что происходит здесь, касается и меня. Я хочу, чтобы в Челнах было больше сильных школ, больше активных педагогов, больше проектов, где дети увлечены делом. И если могу помочь - я помогаю. В какой-то момент я понял: этого уже недостаточно. Мест, где нужен отклик, становится больше - в школах, на предприятиях, в общественной сфере. А у меня есть опыт, понимание процессов, ресурсы, доверие людей. Поэтому я принял решение баллотироваться в Городской совет Набережных Челнов. Не ради статуса, а чтобы быть полезным в большем масштабе. Это осознанная ответственность — и я готов ее взять.

- С таким семейным бэкграундом и личной вовлеченностью в спорт, наверняка и сегодня вы стараетесь поддерживать спортивные инициативы в городе?

- Конечно. У нас в семье спорт всегда был на первом месте. Отец занимался борьбой, я - гиревым спортом. Племянник чемпион России по борьбе. Так что боевой дух у нас в роду, можно сказать, семейная традиция. Спорт играет огромную роль в воспитании характера. Именно поэтому мы поддерживаем Федерацию бокса, Федерацию тхэквондо, помогаем с проведением турниров, экипировкой, работаем с юными спортсменами. Это вклад в будущее - и ребят, и города. Сильный, дисциплинированный, уверенный в себе молодой человек - это опора для общества. Именно таких и растит спорт.

«Я ХОЧУ НА СИСТЕМНОМ УРОВНЕ ПОМОГАТЬ ГОРОДУ И ЛЮДЯМ, С КОТОРЫМИ ЖИВУ БОК О БОК»

- Что помогает вам сохранять уверенность в правильности выбранного пути

- Я вижу результат. Вижу, как меняется территория, которую мы развиваем. Как появляются новые производства, как растут молодые специалисты, как дети в школах учатся не только по учебникам, но и через дело. Все это - не теория, а практика. Мы уже делаем. И у меня есть понимание, как работать дальше. Есть команда, есть ресурсы, есть доверие людей. А главное - есть желание не просто наблюдать, а менять. Именно поэтому я продолжу принимать активное участие в политической и социальной жизни города. Не ради галочки - ради того, чтобы на системном уровне помогать городу и людям, с которыми живу бок о бок.

- То есть каждый человек способен повлиять на то, что происходит вокруг него?

- Безусловно. И более того - должен. Мы часто говорим: пусть сделают другие, пусть решит кто-то сверху. Но если у тебя есть знания, опыт, возможность - бери и делай. Это и есть настоящая ответственность. Я к ней готов. Все начинается с конкретных людей, с конкретных действий. И если каждый будет на своем месте - город будет расти, страна будет сильнее.