«Прошу не провожать меня раньше времени»

Прошедший 2013 год Василь Шайхразиев призывал быть креативнее: делился идеями, привозил из других городов новые проекты и даже планировал создать креативное бюро. Не обошелся год без споров, критики со стороны оппозиции... Портал предпринимателей выделили 13 наиболее запоминающихся событий с участием мэра.

Весьма курьезный случай произошел в конце мая. Тогда «благодаря» Шайхразиеву, «прославилась» одна из челнинских школьниц, разместившая свои фотографии в нижнем белье с последнего звонка в соцсетях. Градоначальник пригласил девочку к себе в кабинет: «Хочу переговорить и оказать психологическую и отцовскую помощь», говорил тогда мэр. Весьма критично к этому поступку отнеслась оппозиция, шквал негодований по этому поводу на сессии Горсовета можно было услышать из уст Сергея Еретнова, депутат недоумевал, как можно было несовершеннолетнюю без сопровождения родителей привести в кабинет к градоначальнику. «У нас тут что - город европейского формата или деревня «Шайхразиевка», где барин сидит и говорит: «ну ка мне приведите девушку, которая где-то там подол задрала»?

Еще одна стычка, теперь уже между властью и бизнесом, произошла немного ранее. В начале 2013 года на одном из «деловых понедельников» мэр Набережных Челнов обвинил Дениса Нитенко, совладельца ночных клубов «Батыр», «Opera» и «Bubble Gum», в том, что предприниматель причастен к игорному бизнесу – якобы, из его заведения были вывезены несколько игровых аппаратов. Первым делом градоначальник акцентировал внимание коллег на то, что Нитенко, возможно, будет баллотироваться в Горсовет, а там «таким не место»: «Нужно сделать так, чтобы в горсовете людям, связанным с игорным бизнесом, говорили: вам здесь делать нечего». В одном из разговоров Денис Нитенко сообщил порталу предпринимателей, что надумывает подать на градоначальника в суд, если тот не извинится, однако позже передумал. Впрочем, позже власть сообщила, что заведение, которое стало яблоком раздора, не имеет отношения к Нитенко.

Не угодили и тем самым запомнились в 2013-ом курганские предприниматели, осуществляющие в Челнах деятельность в сфере такси. Иногородний бизнес вошел в автоград «со своим уставом», а именно рекламой, которую размещали не только традиционным путем – на доске объявления, но и рисовали ее на асфальте, наклеивали на опоры освещения, на подъездные двери, что, понятно, пришлось не по нраву нашим властям. Сотрудники компании не раз были привлечены к административной ответственности в виде наложения штрафа. Мэр всерьез разозлился на приезжих и дал задание «спустить всех собак».

Закрепил свои позиции градоначальник в соцсетях, при этом он, порой, использует свой микроблог в твиттере не только с целью высказывания своих мнений, но и для «раздачи пряников» чиновникам. Так, за год социальные сети поспособствовали решению нескольких проблем, среди них – вопрос с отоплением: мэр в онлайн-режиме принимал «заявки» от челнинцев на тепло. Все замечания глава города переадресовывал замруководителю исполкома Рафаилю Киямову: «Киямов Р.А. срочно!», «Отчитаться!».

Запомнились в 2013-м и разговоры о львице, которая была вручена челнинскому градоначальнику в качестве презента. Слухи о ней моментально разлетелись по всему автограду, кстати, не без помощи все того же твиттера. Животное планировали представить народу на матче «КАМАЗ»-«Рубин-2», однако мэра обвинили в излишнем пиаре, и он сообщил: «Львенка не будет! Маленькая еще на футбол ходить!». Приют дикое животное нашло в стенах конноспортивной школы «Тулпар». Мэр теперь думает, как в Челнах построить зоопарк.

Одним из запоминающихся мероприятий с участием челнинского бизнеса был Fashion-шоу московского дизайнера одежды Виталии Быковой. Презентация коллекции состоялась в ИТ-парке автограда, куда, казалось, была приглашена вся элита Набережных Челнов. Быкова приехала по приглашению Василя Шайхразиева. С модельером наш мэр активно общается в твиттере, и, видимо, не только. В Челнах Василь Гаязович познакомил гостью со своей львицей.

Нужно сказать, что пафосные, но в то же время полезные, мероприятия, идейным вдохновителем которых был мэр, в 2013-ом проходили ежеквартально. Так, благодаря проведенным Шайхразиевым благотворительным вечерамв общей сложности за год удалось собрать около 12 миллионов рублей, средства пошли на реконструкцию мемориального комплекса «Родина-мать,на помощь сироты Есении Майоровой и одаренных детей. Пафос заключался в атомсфсере мероприятий (мэр придумывал каждый раз что-то новое) и участниках (многие так и стремились быть в числе приглашенных)

Настаивал в этом году Шайхразиев на проявлении креативности, под этой эгидой в городской администрации даже прошла встреча с местными предпринимателями, на которой глава города призвал бизнес быть куда интереснее: «Каждый раз мы приглашаем сюда предпринимателей, которые начинают отчитываться о своей работе. Но так я не чувствую никакого драйва. Мне это даже неинтересно. Скучно…», помнится, говорил тогда мэр. «Креативный город - это процесс, так сказать - путешествие, а не пункт назначения». «Креативность сама по себе не решает городских проблем, но она представляет банк идей, с которыми они могут работать, выращивая из них инновационные практики».

Видимо, научить бизнес креативно мыслить и работать Василь Гаязович решил, преподав ему урок самостоятельно. Так один из традиционных «деловых понедельников» прошел в этом русле: организовали его в зале на 800 мест, куда пригласили челнинских предпринимателей. Мероприятие Шайхразиев назвал «семейным советом», показав бизнесу ряд видеороликов с проблемными участками города и добавив бизнесу «Я с тобой!».

Всерьез задумался Шайхразиев о популяризации трамвая, причем не только среди рядовых граждан, но и чиновников и топ-менеджмента предприятий города. В ближайшие годы мэр намерен изменить транспортную логистику Набережных Челнов. На реализацию идеи городу необходимы средства в размере 800 миллионов рублей. Проведены переговоры с банками об открытии кредитной линии.

Позаботился градоначальник и о своем имидже среди горожан, видимо, в связи с грядущими выборами – активное внимание сейчас уделяется председателям многоквартирных домов. Нужно помнить, что самая активная часть населения на выборах – пенсионеры, а, как правило, часть из них и есть старшие по домам. А тот, кто не в их числе, то около. Для «старших» в этом году впервые даже была организована новогодняя елка мэра. А главам районов и другим чиновникам посоветовали находиться в постоянном общении с председателями МКД. За счет чего, похоже, мэру удалось закрепить среди них авторитет.

Расширить свой электорат, похоже, Шайхразиев намерен и за счет учеников, которые достигают избирательного возраста. Немаловажную роль в этом сыграла городская дума учащихся, заострили на этом внимание в начале учебного года. Мэр несколько дней практически жил в школах города.

Интригу в политическом плане в уходящем году сумел внести Шайхразиев за счет изменений в уставе города: появилась новая должность – второй заместитель мэра, который, предполагается, будет работать на неосвобожденной основе. В кулуарах Горсовета уже поговаривали, что им станет депутат Марат Нуруллин, ныне являющийся гендиректором компании «Автомастер», однако пока все тихо. Видимо, власть решила перестраховаться, авось и пригодится. Нужно отметить, что в связи с этим нововведением распространились слухи об уходе Шайхразиева с поста мэра. «Я челнинец, всю жизнь прожил в этом городе и хочу здесь жить. Сегодня у нашей команды есть обязательства, которые необходимо выполнить до 2015 года. В октябре 2015 года наши полномочия завершатся, будут объявлены новые выборы. Если мы вновь будем избраны, а у нас планы до 2020 года, продолжим работу. Поэтому прошу челнинцев не провожать меня раньше времени», позже дал ответ челнинцам Василь Гаязович.

Лилия Хамитова