«Инфо Ком» с московскими корнями, контролирующая в Набережных Челнах три управляющие компании – «Ремжилстрой», «Махалля» и «Электротехников» – похоже, замахнулась в автограде на куда большее. С марта контролировать исконно «КБКшный» микрорайон поселка ЗЯБ и часть домов на ГЭСе взялась УК «Ремжилстрой» – одна из первых компаний, перешедших под управление иногородних инвесторов. Источники издания, близкие к ситуации, отмечают, что переход очередного микрорайона под управление москвичей – не случайность, а часть масштабной стратегии консолидации жилфонда в руках одной группы собственников. Владельцы актива якобы уже открыто намекают на возможную покупку и других жилищных организаций. Ну а пока набирают долги и возглавляют всевозможные антирейтинги.
СМЕНА РУКОВОДСТВА
«МЫ ОЧЕНЬ НАДЕЕМСЯ НА ТО, ЧТО НАШЕ СОТРУДНИЧЕСТВО БУДЕТ ПЛОДОТВОРНЫМ И УДОБНЫМ ДЛЯ ВСЕХ»
С марта жилищная организация «Бумажник», исторически обслуживающая микрорайон КБК в поселке ЗЯБ, перешла под управление «Ремжилстроя» – конторы, в ведении которой еще две УК («Махалля» и «Электротехников»), давно сменившие местных владельцев на столичных. Судя открытым данным, официальная смена руководства произошла 5 марта, информация по собственнику пока не обновилась – здесь по-прежнему значится Рамиль Арифуллин, еще в прошлом году выкупивший актив и имеющий сразу несколько бизнесов в Москве. Впрочем, источники, близкие к ситуации отмечают, что смена учредителя – вопрос решенный: «Бумажник», как ранее три коммунальные крмпании автограда («Ремжилстрой», «Махалля» и «Электротехников»), вероятнее всего, уйдет из одних московских рук к другим.
Сегодня «Ремжилстрой» полностью контролируется АО «Инфо Ком», держателем реестра акционеров которого является «Независимая Регистраторская Компания Р.О.С.Т.». Обе конторы базируются в Москве. Куратор всех управляющих компаний – Игорь Гетманский, который еще в мае 2022 года сменил на посту исполнительного директора УК «Махалля» Александра Дубича, в УК «Ремжилстрой» – Сергея Родина. Гетманский, кстати параллельно руководит еще несколькими компаниями в Нижнем Новгороде откуда, собственно, родом. Еще в 2013 году ОАО «Домоуправляющая компания Нижегородского района», которую он возглавлял два года, выдавала краткую биографию назначенца: в жилищно-коммунальной отрасли Нижнего Новгорода топ-менеджер трудился с 2009 года – работал директором муниципального предприятия управления ЖКХ Автозаводского района, был замом директора по капремонту ОАО «ДУК Московского района», в 2012 году назначен на должность заместителя директора по производству Домоуправляющей компании Советского района.
Сегодня комментировать ситуацию вокруг нового актива руководитель не стал – сослался на занятость. Зато посыл топ-менеджера красуется на главной странице официального сайта УК «Ремжилстрой».
«Мы очень надеемся на то, что наше сотрудничество будет плодотворным и удобным для всех. И для жильцов домов, которые мы обслуживаем, и для ресурсоснабжающих организаций, и для наших подрядных ЖЭУ, – говорится в публикации от имени Игоря Гетманского. – Взаимное уважение, терпимость, точное выполнение принятых на себя обязательств, качественные услуги – вот залог стабильных и уравновешенных взаимоотношений. Мы всегда с благодарностью выслушаем от вас предложения по улучшению качества нашей работы. Ведь только совместными усилиями возможно изменить окружающую нас среду обитания, сделать ее более достойной и комфортной».
Фото: ВК Ассоциация ТОС Центрального района города Набережные Челны
Не комментируют события и оба теперь уже бывших директора УК «Бумажник» – Сергей Гущин и Алексей Никулин. Первый уже не отслеживает судьбу компании, работу которой курировал долгие годы, Никулин коротко отметил: «Я сейчас там не работаю и не живу».
НОВЫЙ АКТИВ МОСКВИЧЕЙ
«НА СЕГОДНЯ У НАС РАБОТАТЬ НЕКОМУ, ПРОСТО НЕКОМУ! ЭТО ОЧЕНЬ ТЯЖЕЛО. НАМ НЕ НУЖНЫ ИТР, НАМ НУЖНЫ ДВОРНИКИ, СЛЕСАРИ, ТЕХНИЧКИ!»
Управляющая компания «Бумажник» (ООО «Жилищное управление «Бумажник») начала свою деятельность в Набережных Челнах в 1998 году как дочерняя структура Набережночелнинского картонно-бумажного комбината имени Титова. Компания была создана для обслуживания подшефного микрорайона 17А. В 2013 году собственники сменились, и с этого момента основным учредителем и директором компании до февраля 2025-го оставался Сергей Гущин. Сегодня, судя по сайту «Мой ЖКХ», коммунальщики обслуживают 66 МКД: дома 32-го комплекса, 17А микрорайон, дом в 16-м комплексе ЗЯБ, а также 47 жилых объектов поселка ГЭС.
Несколько раз компания «Бумажник» подвергалась критике со стороны мэра Наиля Магдеева. Наиболее резонансный случай произошел в 2021 году, когда градоначальник публично высказался в адрес Сергея Гущина, на тот момент руководившего УК, из‑за ситуации с неубранным снегом.
– Они на работу что ли не ходят? Или живут в другом пространстве?! Может, они у нас в Челнах не живут, может, на Канарах бамбук курят? – эмоционально отреагировал тогда глава города. – Гущин в «Бумажнике» не видит, что в хозяйстве все завалено снегом? Его в свое время хвалили за работу, «Бумажник» был в составе знаменитого комбината. Сейчас, пусть и не напрямую, но предприятие поддерживает компанию. Как так? Вроде хорошая компания… Берутся управлять – пусть управляют. Если они не понимают, что после и во время снегопада нужно убирать, давайте будем обращаться в Госжилинспекцию, чтобы их лишили права управлять этими жилыми домами.
Несмотря на жесткую критику и угрозу лишения лицензии, до радикальных мер дело не дошло. Спустя некоторое время компания сменила собственника. При этом финансовое положение «Бумажника» с тех пор заметно ухудшилось. За короткий период УК резко перешла из категории организаций с «копеечными долгами» в число проблемных.
– За год управляющая компания вошла в число проблемных, набрав 9,9 миллиона рублей долгов только за потребленную теплоэнергию. При этом годом ранее у компании были копеечные долги, – отметил, к примеру, Айрат Зайнуллин, директор филиала «Татэнерго» – Набережночелнинские тепловые сети. – Конечно, ситуация нас настораживает – а туда ли направляются деньги? Вопрос по минимизации долгов будем прорабатывать с новым руководством – УК «Ремжилстрой».
Тем временем новое руководство жилищного управления «Бумажник» уже планирует встречи с жителями. Об этом сообщила председатель ТОС «10-й комплекс» Вера Захарова.
– 25–26 февраля мне позвонил новый директор Игорь Владимирович Гетманский, мы встретились 3 марта. Я отметила, что для сближения с жителями нужно познакомиться со старшими по домам, предложила пригласить на встречу по 10 человек от каждого дома, их я уже обзвонила, – рассказала Захарова.
По словам председателя ТОС, после перехода УК к новым собственникам год назад, ситуация ухудшилась: пошли массовые увольнения персонала – особенно дворников, техничек – а качество обслуживания заметно снизилось.
– Когда нас перепродали москвичам, началась неразбериха, стали появляться разговоры об уходе из УК. Ко мне обращались жители, но я не работник ЖЭКа, я такой же житель, как все, общественник. Я сказала им, что, если есть желание, нужно провести общее собрание собственников, составить протокол. Говорили-говорили, так и заглохло, – рассказала Захарова. – За тот период, когда к нам пришла Москва, очень плохо стало. Очень многие ушли, уволились, особенно дворники, технички – все ушли, зарплаты маленькие. Если со старым руководством притерлись, терпели как-то все, то, когда пришли новые, которые, видимо, свои требования начали выдвигать, может, не так разговаривать, пошли увольнения. На сегодня у нас работать некому, просто некому! Это очень тяжело. Когда я встречалась с Игорем Гетманским, я попросила отработать с техническим персоналом. Нам не нужны ИТР, мастера, нам нужны дворники, слесари, технички!
Захарова также подчеркнула, что при прежнем руководителе Сергее Гущине у УК не было долгов перед ресурсоснабжающими организациями, в отличие от текущего положения дел.
ИСТОРИЯ
«ЗАЧЕМ НАРОД ПОДВОДИТЬ? РАДИ ПРИБЫЛИ И ДЕНЕГ – ЭТО АБСОЛЮТНО НЕПРАВИЛЬНО»
До начала нулевых сфера ЖКХ Набережных Челнов полностью находилась под контролем государства – коммерческих управляющих компаний в городе не существовало. Переломный момент наступил при Рашите Хамадееве: именно под его руководством в городе впервые появились семь частных УК. Набережные Челны в этом отношении выступили пионерами: опыт города, пусть и не без сопротивления, впоследствии лег в основу преобразований по всему Татарстану. Поговаривали, что инициатива Хамадеева встретила сопротивление на уровне республиканских ведомств: в Минземимуществе долгое время откладывали подписание соответствующего постановления. Тем не менее реформа все же была запущена, а ее архитектором принято считать Фаниса Низаметдинова, занимавшего тогда пост заместителя главы администрации по вопросам ЖКХ.
Фото: фонды Музея «КАМАЗа»
Со временем на рынке ЖКХ Челнов стали появляться игроки из других регионов. Так, в 2018 году московские инвесторы приобрели сразу несколько местных УК, включая «Махалля», «Ремжилстрой» и «Электротехников».
В 2024 году ситуация с участием иногородних компаний в сфере ЖКХ Набережных Челнов привлекла внимание на самом высоком уровне. Тогда на отчетной сессии раис Татарстана Рустам Минниханов жестко высказался о присутствии внешних игроков на местном рынке.
– Поступают вопросы в систему «Народный контроль» и социальные сети. Очень много обращений по вопросам ЖКХ. Я понимаю, что это касается работы управляющих компаний. Здесь, конечно, надо наводить порядок. Я не понимаю, откуда появились иногородние УК в Челнах? Наиль Гамбарович, надо дать должную оценку. Если справляются, то, пожалуйста, но они не справляются. Раз не справляются, значит, решение есть только одно, – тогда вполне ясно обозначил позицию глава региона.
Пока же москвичи возглавляют всевозможные антирейтинги ГЖИ. Так, к примеру, директор УК «Электротехников» (Игорь Гетманский) побил антирекорд по наложенным штрафам: за минувший год было 25 взысканий лично с руководителя на общую сумму 875 тыс. рублей. Это стало абсолютным максимумом среди директоров управляющих компаний Набережных Челнов, подчеркивала жилищная инспекция в своей публикации.
Позднее ГЖИ выдала новые данные. УК «Электротехников», «Ремжилстрой» и «Махалля» возглавили антирейтинг по полученным штрафам. По итогам прошлого года руководство получило 57 постановлений на общую сумму свыше 2,2 млн рублей.
Тем временем, по данным редакции, московские собственники, закрепившиеся на рынке ЖКХ Набережных Челнов, имеют стратегию по расширению своего влияния и стремятся взять под контроль значительную часть городского жилфонда. В кулуарах даже звучат амбициозные заявления от представителей этих структур: «Мы в силах забрать весь город». При этом не все местные УК готовы идти на продажу – некоторые руководители открыто выступают против.
– Мы челнинская управляющая компания, патриоты города Набережные Челны, работаем с 1997 года. Если даже нам предлагали купить управляющую компанию, мы не обращали на это внимание. По поводу компаний, которые переходят в другое управление, это их вопросы, решение их учредителей, – говорит руководитель УО «Челныстройремонт» Руслан Каримов.
– Зачем народ подводить? Ради прибыли и денег – это абсолютно неправильно. Это ветер. Доверие – самое дорогое, что нам дал народ, и им нельзя так просто раскидываться, – отмечает еще один из игроков рынка.
Судя по данным сайтов управляющих компаний, сегодня москвичи контролируют обслуживание 365 многоквартирных домов – это 23% от всего жилфонда автограда.
Лилия Хамитова
Оставьте первый комментарий