Утром деньги, вечером - велосипед

Инвестиционный меморандум города пополнили еще 22 проекта. Среди новичков – предприятие по переработке полимерных отходов, велопроизводство, восемь резидентов ИТ-парка и другие. Равиль Шайхутдинов, руководитель Агентства по привлечению инвестиций города, рассказал Chelny-Biz о каталоге проектов, о том, по какому принципу их отбирали, как можно заработать на государственно-частном партнерстве и многом другом.

- Равиль Робертович, по какому принципу отбирались проекты, которые вошли в инвестиционный меморандум?

-    В идеале в меморандум должны были войти все инвестиционные проекты нашего города. Однако в таком случае каталог бы потерял свою значимость. Проектов в городе немало, но не все они представляют коммерческую значимость для города. Основная цель меморандума – достичь увеличения доли малого и среднего бизнеса в валовом региональном продукте, объеме налогов, выплачиваемых в бюджет города, до 50%. Реализация проектов из меморандума должна способствовать достижению этих целей.

-    Предприниматели сами обращались к вам?

-    Таковых на самом деле было немного. Мы сами планомерно обзванивали предприятия города, делали рассылку по электронной почте, чтобы получить информацию. Данные о некоторых инвестиционных проектах мы брали из открытых источников.

-    Проекты, которые находились в открытом доступе, согласованы с их организаторами?

-    Да, конечно. Вся информация была согласована с предпринимателями, руководителями предприятий.

-    Однако Сергей Акульчев в интервью порталу предпринимателей говорил, что не хотел бы привлекать сторонние инвестиции для проекта «Здоровье нации»…

-    Если проект есть в меморандуме, значит, информация была согласована с представителями компании «Акульчев». Но на днях мы встречались с Сергеем Акульчевым, предприниматель сообщил нам, что ему необходимо доработать этот проект. Поэтому из меморандума мы уберем на время «Здоровье нации». На следующий год, когда идея будет полностью разработана, мы снова включим его. В любом случае из этого следует, что привлечение инвесторов Акульчев рассматривает. Тут ведь также возможно, что он имеет в виду привлечение кредитных средств, но это ведь тоже своего рода инвестиции.

В любом случае, если проект будет включен в наш меморандум – это будет большим плюсом для компании «Акульчев».

-    В проект «Многоуровневый паркинг» должны были инвестировать малазийцы, но он представлен в меморандуме…

-    Малазийцы планируют приехать в феврале, чтобы продолжить переговоры. Если будут достигнуты договоренности, то, возможно, успеем начать работы к новому строительному сезону.

-    Получается, помимо малазийцев вы можете привлечь к проекту и других инвесторов?

-    Почему нет? Конечно.

-    Почему в меморандуме значатся социальные проекты, которые обычно финансируются бюджетами разных уровней?

- Мы включили в меморандум 12 таких проектов.

-    Школа в Замелекесье, детский сад, госпиталь для ветеранов, строительство трамвайных путей и другие… На чем здесь будут зарабатывать инвесторы?

-    Здесь применим механизм государственно-частного партнерства. Допустим, инвестор желает принять участие в строительстве госпиталя для ветеранов и готов вложить 50% от стоимости проекта.  В таком случае, между городом и инвестором заключается договор о том, что он будет эксплуатировать этот объект в течение определенного срока. Город будет ежегодно выплачивать ему некую сумму в виде возврата инвестиций, а он может какую-то часть госпиталя использовать для коммерческих целей. Это и есть принцип ГЧП. В бюджете, сами понимаете, не всегда есть средства, чтобы оплатить разово строительство крупных объектов. А у инвестора есть.

-    Как считаете, проявят ли желание местные предприниматели инвестировать в подобные проекты?

-    Я знаю точно одного бизнесмена в городе, который готов инвестировать строительство в еще одного здания БСМП, по принципу ГЧП. Мы встречались с главным врачом больницы, обговаривали нюансы. Это известный в городе бизнесмен, но его имени назвать пока не могу.

-    В каких несоциальных проектах город особо нуждается?

- Могу отметить проект по производству мусоровозов и шасси для автомобилей КАМАЗ. Сейчас такие мусоровозы выпускают поштучно. Закупают комплектующие в Австрии, шасси у «КАМАЗа», здесь же собирают. Планирует реализовать этот проект камский завод «Автогрегатцентр». Необходимо приобрести дорогостоящее оборудование, благодаря которому возможно будет наладить производство в нашем городе. Мусоровозы имеют конкурентное преимущество: несмотря на то, что по размерам эти мусоровозы стандартные, их наполняемость больше обычных в 2,3 раза, что способствует снижению издержек на бензин.         

Не менее важный проект для города - строительство агропромышленного парка «Закамский регион». Его инициатором является компания «ЧЕЛНЫ-ХЛЕБ». Для реализации проекта требуется 2,5 миллиарда рублей, его уже поддержал президент республики. В городе недавно открылся агропромпарк «Южный», но по площади он в разы уступает «Закамскому региону». Последний займет 43 гектара земли, площадь застройки - 105 000 квадратных метров.

Отмечу модульный индустриальный парк по утилизации грузовых автомобилей. Этот проект в Агентстве стратегических инициатив в Москве защищает Олег Коробченко. Ему осталось пройти последний этап и тогда начнется реализация проекта. Строительство уже практически закончено.

Также строительство мини-цементного завода для города является необходимым. Сейчас цемент в наш город возят из Ульяновска. Если в Набережных Челнах появится подобное предприятие, у строителей уменьшатся расходы – например, на доставку.

- Какие еще известные компании города числятся в меморандуме?

- «Ростар», «Магнолия», «Кориб», «Автодизайн», «ТЕХПРОМ».

- Какие и сколько еще проектов включили в каталог?

- Мы добавили еще 22 проекта. Но обновляться и дополняться этот список будет каждый год. Включили мы и новую сферу – информационные технологии и коммуникации. Здесь представлено несколько проектов резидентов ИТ-парка. Кроме того, добавили по несколько проектов и в каждую другую сферу. В то же время 12 проектов, которые были представлены в каталоге в прошлый раз, мы вычеркнули по некоторым причинам. Таким образом, в меморандуме теперь 70 проектов.

- Но ведь изначально вы планировали выпустить каталог со 100 проектами?

-Да, остальные 30 проектов мы презентуем в следующем году.

- Почему в инвестиционном меморандуме не указаны сроки окупаемости?

- Главное - это степень проработанности проектов, наличие бизнес-плана… Срок окупаемости для инвестора приблизительно и так понятен. Если он заинтересуется, может позвонить нам, мы ему сами все распишем.

- Общий объем инвестиций меморандума?

- Около 12 миллиардов рублей.

- В каком тираже выпустили меморандум?

- Тысячу экземпляров. Будет в электронном и в печатном видах. В основном планируем работать по рассылке, раздавать его будем на каких-либо мероприятиях.

- Были ли уже предложения от инвесторов?

-    Пока нет. Мы ведь только на днях представили меморандум. На зимнем инвестиционном форуме «INVEST in TATARSTAN 2012» малазийская компания выразила заинтересованность в проекте модернизации литейного завода.

Сейчас, когда каталог готов, мы будем более активно работать над привлечением инвестиций.

Юлия Зайнуллина

НОВЫЕ ПРОЕКТЫ В МЕМОРАНДУМЕ

Здравоохранение и предоставление социальных услуг

1. Лечебно-диагностический комплекс восстановительной медицины.

Деятельность создаваемого комплекса предполагает использование реабилитационных, рекреационных и восстановительных направлений медицинской науки, путем создания условий для активизации резервных возможностей и механизмов самоисцеления, предусмотренных в организме человека эволюционно.

Машиностроение и производство автокомпонентов

1. Организация сборочного производства мусоровозов – 79,9 млн. руб.

Мусоровозы данного типа обеспечивают высокий уровень безопасности труда и экологической безопасности, а также обладают высокой производительностью, позволяющей снизить затраты коммунальных служб.

Строительство

1. Реконструкция и техническое перевооружение действующего производства – 809,95 млн. руб.

2. Замена изношенного самортизированного оборудования на новый автоматический технологический комплекс мощностью 280 000 квадратных метров жилья, как крупнопанельного, так и сборно-монолитного домостроения.

3. Выставочный центр ЭКСПО-КАМА – 200 млн. руб.

Строительство выставочного центра международного уровня и организация его работы. Площадь его участка 0,96 га, закрытая выставочная площадь - 8 тысяч квадратных метров.

4. Производство пенобетонных блоков – 3 млн. руб.

Сельское хозяйство и пищевая промышленность

 1. Строительство комбикормового завода производительностью 40 тонн в час с одновременным хранением 250 тысяч тонн зерна – 3384 млн. руб. Увеличение производственных мощностей по приготовлению полнорационных комбикормов для птицы и свиней.

2. Строительство предприятия по глубокой переработке мяса птицы – 2 205 млн.руб. Проект предполагает строительство цеха переработки птицы в Тукаевском районе. Цель проекта – повышение экономической эффективности производства мяса за счет обеспечения глубокой его переработки. Производственная мощность проекта – 145 тонн мяса птицы в сутки.

3. Строительство предприятия по убою птицы на 10,5 голов в час – 2 819 млн.руб.

4. Агропромышленный парк «Южный» - 115 млн. руб. Современный комплекс складских помещений для мелкооптовой и оптовой торговли питания. Строительство второй очереди.

Транспорт, логистика

1. Строительство трамвайной линии – 530 млн.руб. Открыть трамвайное движение по проспектам Набережночелнинский, Мира, Сююмбике и снизить на 65% пассажирский автотранспортный поток на данных участках (с 4,5 до 1,6 тысяч единиц в сутки) за счет сокращения автобусов малой вместимости и заменой их на автобусы большой вместимости и трамваи.

Обрабатывающие производства

1. Организация производства по переработке полимерных отходов – 6,7 млн. руб.

Развитие сферы физической культуры

1. Сборочное производство велосипедов.

Прочие производства

1. Промышленный парк «Инвестор» - 800 млн. руб. Территориально обособленный комплекс на участке 12 га, находящемся в муниципальной собственности, имеющем общую границу, в пределах которого будут созданы благоприятные условия для ведения предпринимательской деятельности.

Информационные технологии и коммуникации

1. Avtozaper – 3 млн. руб. Поисковая система автозапчастей по принципу аукционов.

2. Gifttoman – 6 млн. руб. Проект предназначен для рынков FMCG (товары повседневного спроса), ритейла, рынка услуг для населения. Он позволяет привлекать аудиторию социальных сетей и мобильных устройств к обсуждению компаний, оценке их деятельности, формированию обратной связи через долгосрочные программы лояльности.

3. Interactiff – 3 млн. руб. Онлайн-сервис, конструктор интерактивных диалоговых систем. Программное обеспечение может быть использовано в сферах образования, экспертных систем, активных развлечений.

4. MANGET – 9 млн. руб. Студия разработки компьютерных игр.

5. MUGBE – 4,5 млн.руб. Сервис для быстрой печати фотографий и фотомагнитов с мобильных устройств.

6.Shop2ALL – 9 млн. руб. Сервис создания и ведения оптовых закупок товаров массового спроса.

7.Система мобильной торговли «Меркурий» - 30 млн. руб. Это многофункциональная, высокоэффективная система с огромным количеством возможностей управления, логистики, анализа и передачи данных.

8.Онлайн-бухгалтерия – 60 млн. руб. SaaS сервис по аутсорсингу бухгалтерии.