Реанимация останков советской пионерии? Костыль для «болеющей» федеральной молодежной политики? Новая госметодичка по воспитанию детей, пронизанных патриотизмом? Это лишь малая часть вопросов к концепции и целям «Движения первых», которое уже три месяца реализуется в Челнах. Встречают его пока с настороженностью, что в принципе было прогнозируемо. Рулевым на месте стал основатель проекта крупнейшего лагеря «Круговорот» и опытнейший педагог Константин Мамаков. В интервью Chelny-biz.ru он рассказал, почему согласился взять на себя эту работу, ответил на критику в сторону «Движения первых» (и почему оно не может стать каноничной пионерией), озвучил недостатки молодежной политики региона и города (централизация на Казани и «преступно малый» объем финансирования на местах), ошибки, накопленные десятилетиями, которые придется исправлять (и чем может помочь , например, коллаборация с «КАМАЗом»), да и в целом рассуждал – какой именно флаг нужен современной непростой молодежи, которая готова объединяться, но не терпит обмана и протокольных подходов.
ЗАЧЕМ МАМАКОВУ «ДВИЖЕНИЕ ПЕРВЫХ»
«ЕСТЬ УНИКАЛЬНЫЙ ИСТОРИЧЕСКИЙ ШАНС, КОТОРОГО ПОВТОРНО МОЖЕТ И НЕ БЫТЬ НИКОГДА»
- Константин, вы стали руководителем местного отделения «Движения первых» в Челнах. Опытнейший педагог, который взялся за проект, вызывающий массу неоднозначных вопросов…
- Сомневался изначально, когда впервые получил предложение. Честно говоря, я и сейчас немного сомневаюсь. Но, несмотря на это, есть какое-то внутреннее ощущение, что происходит что-то важное – пришло то время, когда необходимо заниматься подобным серьезно. Более того, оно даже немного запоздало, это надо было делать раньше. В этом году будет 20 лет, как я в «молодежной» теме. И я чувствую, что именно сейчас мы находимся в том времени, когда на руках есть уникальный исторический шанс, которого повторно может и не быть никогда - попытаться основательно перезагрузить всю систему воспитательной работы с детьми, подростками и молодежью. Если сейчас это реально сделать под эгидой «Движения первых», то почему бы и не примкнуть к нему?
У меня есть коммерческие проекты в разных сферах, они продолжают работать, просто теперь немного по-другому распределяется время. Условно говоря, еще лет 10 назад я к этому был бы не готов. На данный момент большая часть процессов налажена, можно заняться новым серьезным проектом. Поэтому моя главная мотивация – сугубо мировоззренческая. Кто-то же должен этим заниматься.
- Что вкладываете в слова «сейчас самое время»? Появилась необходимость объединять молодежь? Или именно сейчас она может впитать то, что нужно пропагандировать?
- Молодежь всегда хочет объединяться – это свойственно их возрасту. Так было и тысячу лет назад, и сейчас. В текущий момент, на мой взгляд, завершился определенный исторический цикл – чуть более 30 лет стране. Мелочь в исторических масштабах, поэтому неслучайно все это началось именно сейчас. Последние события в стране показали, как реагирует молодежь, их отношение к своей стране. Это итог того, как строилась работа с молодежной политикой последние десятилетия. Поэтому перестраиваться все будет долго. То, что строилось 30 лет, за месяц-два не поменяется. И те, кто сейчас подключается к движению (в основном, это старшие подростки), это люди, на которых все будет апробироваться. Но настоящее движение, большую организацию будут строить дети, которым сейчас семь-восемь лет – те, кто только пойдет в школу или пришел в первый класс. Поэтому это будет не быстрый результат, а спустя продолжительное время, отложенный.
- Было много споров вокруг названия «Движения первых», в том числе среди людей, причастных к формированию концепции. Вопрос, который лежит на поверхности: а дети, которые не задействованы, будут не первыми?
- На самом деле важный вопрос. Вариантов было много, проводилось масштабное голосование. Здесь надо правильно понимать смысл, заложенный в слово «первые». Потому что оно взято, по большому счету, как синоним «пионерам». Но это не движение чемпионов, занимающих первые места. Это движение первых в понимании первооткрывателей. Движение тех, кто стремится узнавать что-то новое, занимать позицию лидера по отношению к своей собственной жизни и тому, чем он занимается. Ориентировано на ребят, которые обладают личными амбициями, вне зависимости в каких они сферах проявляют инициативу.
- Давайте о пионерах. Движение уже реализуется, но не утихают разговоры о том, что оно призвано возродить пионерию в каноничном ее понимании…
- Люди почему-то опасаются и пытаются отдалиться от этого слова, хотя лично меня оно никак не пугает. Считаю, что отдаляться не надо. Потому что, прямо говоря, сейчас строится пионерия нового образца. Это реально так. Но это же часть истории нашей страны, причем не самая худшая. Была пионерская организация, которая делала большое дело. Она была неидеальная. Но и «Движение первых» тоже не будет идеальным. В пионерии были свои перегибы, что-то было сделано очень хорошо, что-то плохо. Но тем нее менее оно давало серьезные результаты. Это глупо отрицать. И сейчас ровно такая же ситуация. Думаю, что снова будет неидеально, но по большому счету хорошо. Утопических ожиданий по этому поводу точно нет.
В «Движении первых» пока нет какой-либо ярковыраженной идеологии. В основу заложены общечеловеческие принципы и ценности – их 11. Мечта, дружба, взаимовыручка, понимание, крепкая семья и т.д. Эти ценности во мне, например, очень откликаются. Мы детям проговариваем, что неважно в какой сфере вы будете выстраивать свою деятельность – эти ценности должны быть общими правилами игры. Можно ли назвать их идеологией? Наверное, нет. Если и идеология, то общечеловеческая.
В ЧЕМ СЛОЖНОСТЬ
«СТАЛО ПОНЯТНО, ЧТО ПАТРИОТИЧЕСКАЯ РАБОТА ВЕЛАСЬ ТАК, ЧТО МЫ ПОЛУЧИЛИ ТО, ЧТО ПОЛУЧИЛИ»
- Движение, судя по концепции, должно культивировать в детях патриотизм. Но целевая аудитория программы воспитана поколениями, которые застали жесткие экономические и политические кризисы в стране и явно не проявляющие патриотизма.
- Да, происходящие сейчас события оголили эти моменты. Стало понятно, что патриотическая работа велась так, что мы получили то, что получили. Поэтому ответ на ваш вопрос мы получим через 10-15 лет. Да и патриотизм не обязательно должен быть в погонах, хотя к этому тоже нужно быть готовым. Какого-то патриотического уклона в военном понимании в «Движении первых» конечно нет. Самые близкие направления - проект «Зарницы». Все остальное – про развитие, добровольчество и т.д. Ребенок, который занимается экологией, который самостоятельно и без принуждения выходит на условную свалку и не ожидая субботника, все убирает – разве это не проявление патриотизма?
Каждое поколение говорит, что молодежь не та. Но ведь она и не должна быть той. Да, она впитывает то, что происходит вокруг. Главное, чтобы сейчас благодаря движению ребята почувствовали, что они могут реализовать себя в разных сферах непосредственно в своей стране. Что они могут применить свои способности, что они своей стране интересны, что она сама со своей стороны делает первые шаги, пытаясь предоставлять определенные возможности. Движение не гарантирует, что все обязательно получат билет в будущее, оно дает пласт возможностей, которыми ребенок может воспользоваться.
- Картина мира современных детей более глубокая и масштабная, чем, условно, у поколений, рожденных в 90-е и нулевые. Как привлечь детей, чтобы они не воспринимали это движение как нечто протокольное?
- Самое главное, чтобы они в это все поверили. На протяжении длинной истории страны появлялись разные организации, громко о себе заявляли, но быстро меркли. Внутри себя я убежден, что с «Движением первых» этого не произойдет. Оно запускается, к нему уже подключается молодежь. Но мы намеренно не педалируем эту тему. У нас нет задачи согнать в него как можно больше народа. Иначе с самого начала все сломаем, еще не запустив. Важно, чтобы они по-настоящему поняли, поверили. А мы пока отрабатываем кредит недоверия, сформированный многими ошибками, совершенными до этого. Было сделано много хорошего, но и плохого не меньше. Важно сейчас хорошее сохранить, где-то подкрутить, перенастроить. А вот то, что было сделано не так – придется исправлять. И делать это придется именно «Движению первых». Будем менять устоявшееся на тех ошибках мнение среди молодежи. И год-полтора уйдет только на то, чтобы выйти хотя бы на нулевой уровень. И лишь потом можно начинать рост.
- Получается, что «Движение первых» - костыль для «болеющей» федеральной молодежной политики?
- В целом за те годы, которые я нахожусь в молодежной политике, она постоянно менялась. Есть документ «Концепция развития молодежной политики в РФ». За 20 лет, что я в отрасли, она обновлялась несколько раз: переписывалась, менялись принципиальные подходы. Это на самом деле важный документ. Исходя из того, как он написан, формируется сам подход к деятельности. В нулевых годах, когда я в 19 лет начал серьезно заниматься своей деятельностью и формировал команду, там был один акцент – на молодежных объединениях. Это был период серьезных молодежных организаций, которые представляли собой порой некую весомую силу за счет своей массовости. Я сделал для себя некоторый анализ. Если смотреть период расцвета деструктивных групп, то в тот момент пошел их спад. Эта ситуация напрямую коррелировала с ростом позитивных молодежных движений. Объясняется это просто – подросткам и молодежи свойственно объединяться, они хотят это делать. Если им дают эту возможность под каким-то позитивным крылом, они консолидируются. Если нет - то они все равно ее найдут, но только объединятся вокруг чего-то другого.
Но современная молодежная политика акцентирована не на сообщества, а на отдельных молодых людях. Ей неинтересны команды, а лишь отдельные личности. Ранее были гранты на проекты молодежных организаций, теперь их стало сильно меньше, зато огромное количество грантов для физических лиц. На мой взгляд, это большая ошибка. Потому что молодежная политика будто бы собрала вокруг себя пул активных, умеющих говорить, красиво защищать проекты людей. Сейчас даже сформировалось сообщество людей, которые умеют профессионально писать грантовые заявки. Выигрывают! Как реализовывают – вопрос, так как ситуации бывают разные. Акцент должен быть все-таки на молодежных объединениях, потому что оставлять их без внимания опасно. В сильных группах обычно собирается 200-300 человек. И к ним, конечно, должно быть особое внимание. Но запретами работать с молодежью нельзя. Только честное сотрудничество гарантирует, что это молодежное объединение, которое сегодня работает на субботнике, завтра не пойдет, условно, разбивать машины – с таким же энтузиазмом, дружно и все вместе.
- Есть мнение, что движение будет унифицировать детей, наделяя их одинаковыми стремлениями и мотивами. И в конечно итоге мы получим подточенную молодежь, которой легко управлять, как некогда было в СССР. Что думаете на этот счет?
- Я убежден, что никакой инкубаторской истории здесь не будет. Сейчас молодежь невозможно унифицировать. Они живут в совсем другой информационной среде. Откуда советские пионеры могли получить информацию? В школе, от родителей и почитав газеты. И посмотрите, с какой скоростью и в каком объеме потребляют всевозможный контент современные дети? Они могут видеть разные точки зрения. Но, на мой взгляд, одни из самых главных компетенций современных детей – когнитивные. Они должны понять, что источников мнений огромное количество, и определиться, где среди них правда. И здесь такая же ситуация. Движение будет нести свои идеалы и ценности через события и контент. Конечно, его будет много в соцсетях, потому что главная задача – прийти везде, где есть дети и молодежь. Найти максимальное число точек соприкосновения. Но есть другая сторона медали, о которой я говорил ранее: не слишком заигрывать. Это рискует привести к обману – якобы мы сейчас все круто сделаем, но в итоге ничего так и не получится. А дети обмана не прощают. Эти моменты мы сейчас и отрабатываем.
Момент унификации, наверно, будет. Но он заключается исключительно в ориентирах, на которых построено движение. Но в итоге каждый приземлит эти ценности на жизнь по-своему.
ПОЧЕМУ В ЧЕЛНАХ ПО-ДРУГОМУ
«ЭТО ОЧЕНЬ ПАССИОНАРНЫЙ ГОРОД. ЗДЕСЬ ИСТОРИЧЕСКИ НЕ МОЖЕТ БЫТЬ ДРУГОЙ МОЛОДЕЖИ»
- Какие основные недостатки молодежной политики сильнее всего проявляются в регионе?
- Они плюс-минус такие же, как во всей стране. Это и смещенные акценты, о которых я говорил ранее. Татарстан точно имеет свою характерность, а Челны – отдельную специфику даже на фоне региона. В республике достаточно сильная молодежная политика, большое, как нигде, количество инфраструктуры. Руководство проявляет к ней серьезное внимание. Но есть лишняя централизация – объективно, все главное происходит в Казани. Идет явный перекос в сторону столицы. А как же «небольшие» агломерации типа нашей? Хотелось бы, чтобы контентом и событиями поделились с городами и районами: Набережные Челны, Альметьевск, Елабуга… Нужно минимизировать тенденцию, в которой столица пылесосит контент, события и людей. Хотелось бы, чтобы с нами поделились. Мы об этом просим, местами нас слышат хорошо, местами не до конца. В Челнах ведь не менее интересно, хватает и команд, и серьезных организаторов, которые способны делать эти вещи.
- Что не так с молодежной политикой конкретно в Челнах?
- Основной недостаток - молодежная политика Челнов сильно недофинансирована. Существующий объем обеспечения несправедливо мал. Давайте объективно – мы живем в такой реальности, в которой с одним листочком бумаги и карандашом сделать ничего невозможно. Мероприятия требуют ресурсов. Отсюда же кадровые проблемы в молодежных центрах. Связаны они в первую очередь с зарплатным фондом, он прямо говоря, очень маленький. Соответственно сильные специалисты не готовы себя посвятить этой истории, которая больше про сложную и большую работу. Им, к сожалению, приходится выбирать: либо содержать семьи, обеспечивать себя, либо соглашаться на маленькую зарплату.
Хотя есть с чем работать. Отличная молодежь, открытая, активная, готовая что-то делать. Богатая инфраструктура молодежных центров, подростковых клубов и т.д. Много колледжей, есть вузы. Объективно адекватное руководство – в молодежной политике, в управлении образования и непосредственно в руководстве. На самом деле не везде так. Где-то, говоря о «Движении первых», встречают явную конфронтацию на уровне властей. Но в Челнах на этом уровне есть понимание. Нас поддерживают.
- Как вам в целом современные дети? Поменялись ли они, условно, за последние пять лет?
- Молодежь сегодня более рациональна, точнее знает, чего хочет. Активные школьники и студенты живут в бешенном ритме жизни, который порой жестче, чем расписание очень занятых взрослых людей. У них широкий выбор возможностей, и они в целом имеют право выбирать. Многое знают, умеют находить и пользоваться информацией. Свободны, видят мир широко, свободно перемещаются и не боятся это делать. И нам, кто занимается молодежной политикой, предлагая им контент и активности, приходится со многим конкурировать.
- В отличие от других городов Татарстана Челны – это своеобразная «сборная солянка» разных кровей, с внуками и правнуками которых строится ваша работа. Как эта специфика проявляется в молодежной политике?
- Челны - вообще особенный город. Очень пассионарный. Это наследие глобального события, связанного со стройкой «КАМАЗа». Огромное смешение кровей, межнациональных браков. Это всегда выливается в то, что рождаются очень пассионарные поколения. Поэтому здесь исторически не может быть другой молодежи. Челны даже на уровне страны многие годы являлись одним из лидеров, ярких центров, где молодежь реализовывалась. Это и заслуга специалистов-организаторов, и материала, с которым они работали.
Стоит отметить интересный момент – и сейчас Челны находятся на некотором демографическом подъеме. Посмотрите, сколько первоклассников несколько лет подряд набирают в школы! Учреждения не успевают строить под потребности этой возрастной категории! У нас есть два-три года, чтобы подготовиться к тому, когда вся эта волна закончит начальные классы. Они будут выпускаться из школ, становиться студентами. Вот эти все тысячи людей станут объектами молодежной политики. Это, к слову, еще одна причина, по которой «Движение первых» пришло сейчас как нельзя вовремя. Потому что есть время подготовиться к тому, что к нам придет такое количество потенциальных участников.
Плюс мы в целом ожидаем подъем по молодежным организациям. И мы будем расти еще несколько лет, молодежь будет становиться более активной, и в целом ее будет больше. И им на подъеме нужно будет что-то предложить или они сами найдут себе объединяющий тезис. Это не значит, что их надо обмануть и заставить во что-то поверить. Им просто надо показать, что здесь, с нами, можно себя реализовывать, что есть огромное количество социальных лифтов через проекты, конкурсы, которые могут привести до федерального уровня.
- Челны – город рабочих с дефицитом соответствующих кадров. Наверняка и от вас ждут определенной работы по профориентации? Или будете готовить «достигаторов», которые прогнозируемо начнут покидать муниципалитет?
- В «Движении первых» будет 12 направлений, среди которых одно «Труд, профессия и свое дело». Главный смысл в том, что ребенок нашел свое призвание. Здесь тонкий момент, потому что ребенка не надо профориентировать. Ему просто надо помочь. Я буду только рад, если дети захотят идти на тот же «КАМАЗ» - предприятие совершенствуется, работа там становится интересней. Ребята должны видеть весь пул возможностей. Задача предприятий – быть готовыми к этому. В том числе к конкуренции за людей, которые вскоре станут самым главным ресурсом. Профориентационная работа «Движения первых» будет вестись и думаю, что все основные городские предприятия подключатся к нам в качестве партнеров.
Считаю, что при этом у «Движения первых» и Челнов есть все шансы на то, чтобы стать серьезным центром движения и обратным пылесосом людей. У нас есть огромный камазовский комплекс «Саулык». Сильно недооцененный, на мой взгляд. А он может сделать так, чтобы ребята с районов Татарстана, регионов России могли приезжать на какие-то проекты в Челны. Это шанс привезти ребят со всей страны, показать им город, предприятия. «Движение первых» может помочь в выполнении задач по привлечению людей. Это же шикарные сценарии для коллабораций! Например, совместных проектов «Движения первых» с «КАМАЗом». Они еще не знают об этом, но мы хотим предложить эту инициативу руководству предприятия. Пусть это, условно, будут лагерные смены инженерной направленности. Но профориентационными их называть точно не надо. Потому что, судя по моему опыту общения с детьми, у них сложилась некая аллергия на это слово. Они его слышат и понимают, что сейчас будет какая-то ерунда, которая, откровенно, приелась. Поэтому правильнее помочь ребенку найти свое призвание. Это и должна быть профориентация.
- Как вообще «Движение первых» приземляется на Челны?
- Основные флагманские проекты – централизованные и единые. Но в каждом регионе, городе это будет иметь свою специфику. Это важный момент. Когда движение запускалось, речь шла о том, что оно возникает не взамен всего того, что было. Мы четко понимаем, что не пришли в чистое поле. «Движение первых» скорее будет представлять некую зонтичную структуру, которая собирает под единый флаг существующие молодежные объединения. Не отменяя, а просто консолидируя их. Все организации, чьи идеалы совпадают с «Движением первых», просто вливаются в него, оставаясь самими собой. Это очень важно, потому что я знаю, что многими большими и сильными организациями достаточно болезненно воспринималось появление движения. Самый главный их страх состоял в том, что они могут потерять свою самобытность, уникальность и годами наработанные традиции. Но этого не происходит. Они в «Движении первых» не растворяются, остаются собой, но впадают в некий общий поток.
В Челнах есть сформированные традиции, и когда приходит движение, это и облегчает, и усложняет жизнь одновременно. В целом, когда мы формировали основные принципы, по которым будем строить «Движение первых» в Челнах, это была наша первая строчка – сохранение локальных брендов и трендов, которые понятны и знакомы детям. В городе это порядка 40 разных молодежных организаций – где-то 15, 20, 100 человек. Мы ищем точки соприкосновения, чтобы они могли сохранять свое название и понимали, что «Движение первых» дает возможность влиться в одно очень большое движение с новыми возможностями и ресурсами.
КАК СОБИРАЛАСЬ КОМАНДА И ЧТО ОНА БУДЕТ ДЕЛАТЬ
«НАДО ПЕРЕСТАТЬ, НАКОНЕЦ, ПРЕВРАЩАТЬ ДЕТЕЙ В ЗРИТЕЛЕЙ, КОТОРЫХ БЕСКОНЕЧНО ВОДЯТ НА ПРИДУМАННЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ»
- Как будете выстраивать работу в Челнах? Какие учреждения и каким образом будут задействованы?
- Базовой единицей движения является первичное отделение. Они открываются во всех школах, колледжах, спортшколах, прочих объектах образования, культуры, молодежной политики. Везде, где есть молодежь, должны появиться первичные организации «Движение первых». Курировать их работу в Челнах будем мы как местное отделение.
Самое важное в «Движении первых» будет происходить на уровне школ. Есть Центры детских инициатив, которые должны будут появиться на базе каждой школы. Где-то уже реализовано, где-то еще будет. Это должно стать главной точкой кипения «Движения первых». Потому что главный фокус – на детской инициативе. Необходимо, наконец, перестать превращать детей в зрителей, которых бесконечно водят на придуманные для них мероприятия. Они зачастую не знают, кто перед ними будет выступать и зачем, просто понимают, что им 45 минут положено отсидеть. А зачем, куда и почему? Они не понимают и с собой эту историю не идентифицируют. «Движение первых» будет ставить цель, чтобы дети осознанно могли идентифицировать себя с движением. Это очень важно. Потому что таких случаев очень много, когда ребенок состоит в трех-четырех организациях, но себя ни к одной из них не относит. Да, мол, на мероприятия ходил, но я не член этой организации. А в «Движении первых» дети должны понимать, что они часть этой истории. Такие в Челнах уже есть, пусть их и немного – несколько сотен активно участвует. Для них это становится чем-то важным, и они активно это в свою жизнь принимают.
Есть, конечно, опасность, что это превратится в некоторый небольшой актив в 200-300 человек, которые будут везде, во всех направлениях. Где будут остальные десятки тысяч за ними – непонятно. Поэтому мы говорим о том, что нам сейчас важно максимальное количество точек соприкосновения с разной молодежью. Через спорт, через кибер-истории, социальные сети и т.д.
- Как собирали команду? Как нам известно, некоторые специалисты приехали по вашей просьбе из Казани.
- В команде сейчас состоят семь человек. Это люди, которые давным-давно со мной работают, в том числе мои воспитанники. Двое действительно переехали из Казани – один из них приехал сюда с семьей, другой, челнинец, просто вернулся из столицы. Когда я формировал команду, понимал, какие направления и сферы мне нужно закрывать. Искал людей с нужными компетенциями и связями. Считаю, что у нас в этом плане собран настоящий dreamteam, подобранный под меня. И я очень благодарен, что мне дали полный карт-бланш по формированию команды.
- Без зарплатного фонда?
- На город выделено семь штатных единиц, в нашей команде девять человек. Зарплата выше средней по отрасли молодежной политики. Ставки обозначены федеральным центром. Есть те, кто совмещает с основной работой, есть те, у кого это основная работа.
- Что в целом по финансам у отделения?
- Ресурсная часть сложная, так как финансирование только на грантах. Но уверен, что ресурсы появятся, если мы предполагаем, что в Челнах в движении потенциально будет задействовано более 100 тысяч человек. Так как много технических потребностей. В частности, той же атрибутики. С этим пока сложно.
- Уже три месяца как движение развивается в Челнах. Что успели сделать?
- Сейчас мы занимаемся строительством фундамента движения. Формируем Совет местного отделения «Движение первых» – собираем около сотни руководителей учреждений образования и допобразования, спорта, культуры, молодежной политики. Такой структуры в Челнах никогда не было. Чтобы мы, занимаясь одной и той же рабой, смогли поженить планы и формы. Эта методика поможет нам найти западающие неразвитые направления работы с молодежью и подкрутить их. Занимаемся анализом тем, что вообще есть в городе для молодежи – инфраструктура, активности, объединения. Не по отраслям, потому что каждая сфера – культуры, спорта, образования – представляют, как у них все работает. А целостного видения нет. Хотя город один, и дети, перемещающиеся из отрасли в отрасль, одни и те же. Мы должны собрать общее видение и понять, где есть слабые места. Это трудоемкая исследовательская работа, которая на первый взгляд не видна.
Более того, мы единственные будем запускать в пилотном режиме «Движение первых» в выпускных группах детсадов. Это чисто татарстанская история. У нашей команды есть грант, пустим его на эти цели. Собрали команду из 100 студентов-волонтеров колледжа НГПУ и Набережночелнинского педагогического колледжа. Они в парах выходят в 25 партнерских детсадов и знакомят их с движением. Мы придумали соответствующую методичку и концепцию 12 встреч, в которых через ценности знакомим малышей с «Движение первых». Мы очень благодарны руководству колледжей за поддержку.
- Как реагируют дети и молодежь?
- В сентябре успели выступить во всех школах и ссузах города. Охватили 24 тысячи людей. Дети вовлекаются хорошо. Еще на первых порах у преданных своим организациям активистов были опасения, что их сейчас закроют, придет движение и всех выгонит. Но потом поняли, что это не так и приняли ситуацию. Также стоит понимать, что все наши активности будут исключительно для детей, а не для педагогов. Очень важно, чтобы педагоги нас услышали и воспринимали все наши инициативы и конкурсы как возможности для их собственных воспитанников. Мы не просим их лично участвовать и готовиться, а просто донести до детей. Мы опасаемся, чтобы педагоги не пытались от этого отстраниться. В идеале, который видим, мы практически не пересекаемся с ними, общаемся только с детьми, детскими советами – через активы, созданные на местах советы и местное отделение.
Юлия Шестакова
Ильсур
Горожанин
Горожанину
Горожанин
Лилия
Лилие
васин
ПЬЕР ДУНН
ПЬЕР ДУНН
Антимагдеев13
Антимагдеев13
Чужой
Андрей
Горожанин
Антимагдеев13
Горожанин
ПЬЕР ДУНН
Бутч