Компания «Талан» начала работать в Набережных Челнах в 2014 году. Сегодня застройщик готовит к сдаче первые дома в 2 жилых комплексах - «Сердце города» и «Притяжение». Мы побеседовали с директором филиала Робертом Закировым о том, зачем в Челнах дворы без машин, как новые микрорайоны могут удержать в городе молодежь и что будет с ценами на жилье.
«УЧЛИ ПОЖЕЛАНИЯ УРБАНИСТОВ И ЖИТЕЛЕЙ»
– Роберт Рафисович, сегодня «Талан» – это федеральный застройщик, который работает сразу в 15 городах. Почему 5 лет назад компания решила прийти в Набережные Челны?
– «Талан» работает с 2002 года. Накопив большой опыт в Ижевске, компания начала географическое развитие. Первым городом в 2012 году стала Пермь, вторым – Набережные Челны. Во-первых, это крупный город с хорошим потенциалом в экономически развитом регионе. Во-вторых, он находится рядом с «родным» регионом компании, Удмуртией - на тот момент это было важно. Сегодня, выстроив все необходимые бизнес-процессы, «Талан» работает уже по всей стране, от Крыма до Дальнего Востока.
- Какими были ваши первые шаги в Татарстане?
- После приобретения земельных участков мы привлекли урбанистов из Москвы и Казани. Вместе с нашими специалистами они провели исследование, чтобы узнать, чем живет город? Они изучили приток и отток населения, средний уровень дохода, какие застройщики есть, какое жилье они строят. Также мы организовали встречи с активными жителями и руководством города. И в своих проектах постарались учесть полученные пожелания.
– Какие особенности территории или менталитета жителей вы можете отметить?
– Набережные Челны – упорядоченный город, который строился с «чистого листа», но при этом с довольно однообразной архитектурой. В последние годы она становится более современной и разнообразной, прежде всего за счет современных жилых комплексов. При этом в городе были случаи, когда застройщики не выполняли своих обязательств, поэтому сначала к нам, новому девелоперу, отнеслись настороженно.
– Как удалось заслужить доверие челнинцев?
– Во-первых, нам помогла успешная история и репутация компании. К моменту открытия филиала в Челнах мы работали уже 12 лет, строили современные дома в Ижевске и первые ЖК в Перми, а в 2015 году пришли в Уфу. Во-вторых, это клиентоориентированный подход - искреннее желание услышать и учесть мнение горожан. Мы провели встречи с жителями еще до начала проектирования, до начала строительства. Открытый диалог, который продолжается все 5 лет, помогает нам поддерживать и развивать хорошие отношения с жителями города.
«НАДЕЕМСЯ, «СЕРДЦЕ ГОРОДА» СТАНЕТ УКРАШЕНИЕМ ЦЕНТРА»
– «Талан» застраивает 2 значимых площадки в городе – центр и Орловское поле. Кварталом «Сердце города» вы фактически по-новому формируете центр. Чувствуете ответственность?
– Да, ответственность большая. Как житель Набережных Челнов я за то, чтобы центр нашего города был красивым и современным. Когда проектировали «Сердце города», учитывали и местоположение, и сложившийся облик района. Особое внимание уделили фасадам - визитной карточке всего жилого комплекса. Для нас принципиально важно, чтобы они вписывались в городскую среду, которая формируется десятилетиями. В оформлении фасадов «Сердца города» используем сразу несколько материалов: кирпич, штукатурку, витраж, что сформирует особый архитектурный облик. Также учли особенности района. Здесь должны построить бульвар, который соединит площадь Азатлык и парк Победы. Через наш комплекс пройдет часть бульвара, которую мы обустроим собственными силами.
– Когда «Сердце города» приобретет свой окончательный вид?
– Две первые секции планируем сдать в конце этого года, четыре следующие – в конце 2020-го. Сейчас проектируем вторую очередь, которую построим ближе к улице Команды КАМАЗ-Мастер. К концу 2022 года должны завершить строительство всего жилого комплекса, здесь будет 874 квартиры. Надеемся, «Сердце города» по-настоящему украсит центр Набережных Челнов.
– Второй ваш проект, «Притяжение» – это абсолютно новый микрорайон в Орловском поле, месте слияния старой и новой части города. Горожане с нетерпением ждут застройки микрорайона, который долго пустовал. Какие особенности есть в освоении этого участка?
– Орловское поле привлекло нас масштабом, мы осваиваем здесь 72 га. С одной стороны, это дает нам простор для комплексной застройки, возможность сформировать целый район со своей архитектурой и инфраструктурой. С другой стороны, территория изолирована, а значит, находится в стороне от городских магистралей, сетей. Сейчас прокладываем сети, вместе с городом запроектировали продолжение Московского проспекта. Для проектирования фасадов привлекли европейское архитектурное бюро. Дома будут разной этажности, чтобы избежать эффекта Китайской стены и создать ощущение комфорта. Также делаем упор на обустройстве подъездов, холлов, дворов.
– «Талан» уделяет большое внимание придомовой территории. Вы проектируете дворы без машин, предусматривает ландшафтное озеленение, разноуровневое освещение… Для нашего города это в новинку и раньше было характерно только для жилья премиум-класса. Зачем вы это делаете?
– Действительно, продуманная придомовая территория – одна из отличительных особенностей наших проектов. Мы считаем, жилье не заканчивается за дверью квартиры. Выходя в подъезд или во двор, житель нашего дома должен по-прежнему чувствовать себя как дома: комфортно и безопасно. Дворы без машин – мировой тренд, который несколько лет назад пришел в нашу страну.
– Сердце – символ, который вы используете в названии одного проекта («Сердце города») и в фирменном стиле второго («Притяжение»). Почему?
– Сердце символизирует любовь - к своему городу, дому, семье, делу. Мы хотим, что челнинцы любили то место, где они живут – дом, город, страну. Мы строим современное жилье, чтобы город менялся, развивался и рос, а его жители, особенно молодежь, знали, что жить комфортно, улучшать свой уровень жизни можно в родном городе, никуда не уезжая.
«УВЕРЕННО ЧУВСТВУЕМ СЕБЯ В НОВЫХ УСЛОВИЯХ»
– «Талан» еще в прошлом году начал переходить на эскроу-счета – новую схему, которая для застройщиков станет обязательной только 1 июля 2019-го. Почему так заранее? И что эти перемены значат для компании и будущих жителей?
– 1 июля все российские застройщики перейдут на работу по новой схеме – с привлечением проектного (банковского) финансирования. Это означает, что деньги дольщиков за квартиры в строящихся домах будут поступать не девелоперу, а храниться на специальном эскроу-счете в банке вплоть до ввода жилого комплекса в эксплуатацию. Для покупателей схема покупки жилья почти не изменится, единственное, что ему нужно будет сделать – открыть эскроу-счет. При этом такой вариант более надежен: банк выступает гарантом сохранности средств. Даже если дом не будет достроен, покупатель получит свои деньги обратно.
«Талан» одним из первых застройщиков в стране начал работать по эскроу, чтобы протестировать новую модель и быть готовым к ее использованию. Мы зарегистрировали первые сделки по новой модели еще в августе 2018 года в пермском ЖК «Счастье», а затем перевели на эскроу «Притяжение» в Челнах. В марте этого года наша компания подписала соглашение со Сбербанком на 57 млрд рублей о финансировании строительства проектов с использованием эскроу-счетов. Так что мы уверенно чувствуем себя в новых условиях.
– Что отличает «Талан» от других застройщиков?
– Во-первых, это клиентоориентированный подход. Мы узнаем потребности людей, стараемся обеспечить высокий уровень комфорта, в том числе и в офисе продаж. Во-вторых, мы не экономим на качестве строительства и оправдываем ожидания наших покупателей. Кроме того, компания очень открыта, у нас нет секретов ни от дольщиков, ни от партнеров.
– Как компания находит сотрудников, которые реализуют такие масштабные проекты?
– Мы ищем сотрудников по всей стране. Главное – чтобы наши специалисты прониклись той идей, тем духом, который мы создаем в компании и который помогает реализовывать такие красивые проекты. Отмечу, что в рейтинге работодателей России – 2018 мы заняли 75-е место среди всех компаний и 3-е место – среди застройщиков.
– Как вы оцениваете нынешнее положение строительной отрасли, что изменится до конца года?
– Главные перемены будут связаны с переходом застройщиков на работу с эскроу-счетами. Скорее всего квартиры в строящихся домах, которые не сразу перейдут на эскроу, какое-то время не будут продаваться. Это значит, на рынке новостроек может возникнуть определенный дефицит жилья, что в свою очередь может подтолкнуть к росту цен. По нашим оценкам, после перехода на эскроу на рынке останутся наиболее надежные и сильные застройщики, а ряд игроков будет вынужден уйти.
– У компании есть планы на Набережные Челны?
– В «Притяжении» мы запланировали построить около 600 тысяч кв. м жилья. Это очень большой объем, он рассчитан на несколько лет работы. Кроме того, активно ищем другие площадки. Наш отдел развития рассматривает земельные участки в столицах регионов и других городах с населением не менее 300 тысяч человек. Прийти, построить и уйти – не наш подход. Мы хотим планомерно менять город в лучшую сторону, строить современные, качественные и технологичные дома, которые украсят Набережные Челны и будут радовать его жителей.
Офис продаж: пр. Сююмбике, 67б, 2 этаж
Телефон: 919-919
Партнерские материалы
я
Компания Талан
Компания Талан
Компания Талан
Компания Талан